Все больше и больше представителей как крупного, так и малого бизнеса ищут возможности по сокращению расходов на персонал и оптимизации бизнеса. Одним из таких способов является аутстаффинг – он позволяет не только минимизировать затраты, но и получить целый ряд других преимуществ, особенно если на вашем производстве работают иностранные граждане. Сегодня эксперты ЦенТрМиг расскажут об опыте нашего клиента – владельца крупного швейного производства.
Проблемы на швейном производстве
Московская швейная компания не могла правильно организовать свою работу – они получали много крупных заказов, но им катастрофически не хватало производственных мощностей. Были нужны новые сотрудники соответствующей квалификации, способные работать со сложными швейными машинами. Долгое время на предприятии работали в основном граждане РФ, но компания не могла обеспечить им высокую заработную плату. Первым решением, которое руководство предприятия приняло для решения вопроса кадрового голода был аутсорсинг. Однако данная кадровая технология показала себя не очень хорошо – сотрудники часто менялись, так как большая часть из присланного компанией-аутсорсером персонала просто не подходила под требования заказчика, их квалификация не соответствовала заявленной, и вовлеченность в работу была минимальной. От аутсорсинга решили отказаться.
Руководство компании решило попробовать нанимать мигрантов – они были готовы работать за меньшее вознаграждение, но возникала другая проблема: кадровая служба никогда не оформляла мигрантов и не знала всех тонкостей и подводных камней этого процесса. Ведь любая ошибка в документах или несоблюдение сроков могла привести к крупному штрафу. Позволить себе нанять отдельного миграционного специалиста руководство не могло – на него просто не хватало денег.
Решением этой, казалось бы, безвыходной ситуации стал аутстаффинг иностранных работников от компании ЦенТрМиг. После заключения договора наши специалисты приехали на производство заказчика, проверили все документы иностранных сотрудников. Затем мы провели вывод уже имеющихся работников за штат предприятия и набрали дополнительных с соответствующей квалификацией, позволив заказчику наконец нарастить объем производства без сопутствующих затрат на персонал. Со всеми сотрудниками были заключены договоры и предоставлены все необходимые уведомления в государственные органы. Помимо этого, швейная компания получила ряд других преимуществ:
· Разгрузка собственных кадровых и бухгалтерских служб – весь кадровый, бухгалтерский и налоговый документооборот по привлеченным сотрудникам мы взяли на себя;
· Исключение риска нарушений миграционного законодательства – в нашей компании работают высококвалифицированные миграционные специалисты с большим опытом работы, которые тщательно следят за документами иностранных сотрудников, в том числе и за их патентами;
· Сокращение расходов – аутстаффинг персонала дешевле чем найм сотрудников в собственный штат.
Как оформить договор на аутстаффинг и получить сотрудников?
Оформление договора происходит в течение одного дня. Чтобы его заключить, вы можете заполнить специальную форму на нашем сайте или связаться с нами по телефону. Затем происходит оформление сотрудников в наш штат. После того, как все сотрудники оформлены, они могут продолжать выполнять свои обязанности в вашей компании, а вам будет предоставлен полный пакет документов, необходимых для успешного прохождения проверок.
Аутстаффинг иностранного персонала на производстве – это эффективный инструмент менеджмента, позволяющий сократить расходы и сделать бизнес более прибыльным. Он предоставляет отличную возможность полноценно вести все производственные процессы, привлекая к сотрудничеству внештатный иностранный персонал. По всем интересующим вопросам вы всегда можете обратиться в нашу компанию – мы окажем вам необходимую помощь в переводе персонала под нашу ответственность и сделаем все возможное для финансового благополучия вашей компании.