Это моя первая, назову полноценно профессиональная статья авторского блога про благотворительность и развитие некоммерческого сектора. Не судите строго моё начинание, в процессе научусь формулировать свои мысли лучше, буду с каждым разом совершать меньше логических ошибок и пунктуационных (надеюсь), меньше перепрыгивать с темы на тему и понятней объяснять свои чувства и эмоции. Итак поехали)
Начинал статью писать с мыслей про поиск так называемых гипер-креативных идей, меня очень заинтересовал стартап с бутылкой для воды, куда вставляется ароматизатор и человеку кажется что он пьет сладкую воду, так как обонятельные рецепторы обманывают, но человек пьёт чистую воду без сахара. Как много подобных проектов видел на кикстартере, а тут сделали такое решение, как же додумались до такого?
Начал размышлять о идеях стартапов единорогов, о поиске тех заветных идей, которые лучше всего решат разные проблемы, об креативности, о таблетках, которые излечат все болезни. Думаю, что когда-то такие таблетки будут, с нано роботами, или микроорганизмами которые будут лечить человека изнутри.
Зацепился за такую мысль, что подобными идеями, в целом размышлениями можно заниматься человеку, когда все его физические потребности удовлетворены, в питании, жилье, воде. В той ситуации, когда не нужно тратить время на приготовление пищи, на обогрев жилья, на изготовлений орудий труда, на выращивание продуктов питания, на уборку и т.д. Пришёл к выводу, что прогресс появляется только тогда, когда тех людей, у которых появляется больше свободного времени становится больше. Тем самым любая автоматизация, создание ИИ, сокращение трудозатрат и увеличение выхлопа от них - это следствие желания человека создать в жизни больше свободного времени.
Я много встречаю в интернете пессимизм и комментарии о том, что если большую часть профессий заменят роботы, то люди умрут от голода, они останутся без денег, не смогут содержать себя и свои семьи, что роботы вытеснят их. Я же напротив считаю, что заработок людей кратно вырастет, в случае замены профессий, где требуется ручной, механизированный труд. Люди они же ко всему приспосабливаются, и к хорошему и к плохому, люди - самые лучшие присобленцы в природе.
В условиях, когда не получится заниматься механическим трудом и получать за это заработную плату, откроется поле для интеллектуальной работы, творческой, созидательной, идейной. Тогда в обществе будет появляться больше ученых, больше писателей, художников. Когда труднее будет быть слабым и глупым, ничего не можещем как делать работу, которую делает робот, ничего не останется как становится интеллектуально прокаченней.
Я не считаю, что ИИ и роботизация сможет во всем заменить людей, да ИИ и рисует, и пишет статьи, и стихи, и шутки, и делает это в сотни раз быстрей, и кодить умеют и прогнозировать. Но они это делают по запросу людей, ИИ не самостоятельны. И даже представив дальнейшую форму развития ИИ в искусственном теле, у него не будет души, он будет без эмоций, без чувств. Да он будет сверхумным, но не искренним, он сможет написать песню или стих о любви и вероятно, что всё будет в рифму, только как человек это сделать не сможет. Создать что-то новое, передать по новому чувства, как человек-автор нет.
Эмоциональный интеллект не стоит на месте, чувства меняются, так же как интеллект. Отношение к происходящему, реакции на события, эмоции они меняются у людей. Они тоже растут, если по своему этот процесс можно так назвать. Благодаря автоматизации всё идет в лучшую сторону, конечно кто-то не сможет перестроится и поспеть за развитием, особенно взрослое поколение.
У молодых людей есть больше возможностей, доступа к информации, знаниям, у них есть больше свободного времени. Жизненные инструкции, как на предприятии, становятся с каждым годом эффективней прописанными, технологии автоматизируются, вложений становится меньше, выгоды больше.
В жизни, сначала тысячи людей начинают в чем-то разбираться, потом вторая тысяча смотрит на предыдущих, проводит анализ, берет лучшее из опыта первой тысячи, внедряет по-новому, что-то привносит своё. Третья тысяч после них, уже анализирует опыт второй тысячи, делает ещё лучше, быстрее, проще, эффективней и так до бесконечности. Развитие происходит на основе обработки обратной связи.
Кто-то конечно так и не двигается с места, а наоборот деградирует, может таких и большинство, а может и нет. Я конечно веду речь про лучших, не про всех и каждого. Я веду речь про людей высшего сорта. Таких людей определяет наличие свободного времени, то, что им не нужно тратить время и силы на обеспечение естественных потребностей, у кого есть жильё, есть авто, есть одежда, есть финансовая подушка или источник дохода с минимальными вложениями усилий. Люди могут отдыхать месяцами, годами, совершенно не работать, жить или на ранее заработанные средства или на другие доходы.
К сожалению пенсия не всегда даёт возможность стать человеком высшего сорта, она не позволяет расслабиться, и она как доход не рассматривается, ну возраст чего уж. В России пенсия может минимально на низком уровне обеспечить естественные потребности, но никак не более. Минимально это 200 000 рублей в месяц - это деньги, которые нужно иметь со всем не работая, это минимум чтобы быть свободным в мире, но никак не 20 000 рублей в месяц.
Финансово-независимые люди являются движущей силой, влияющий на общественные процессы и прогресс. Определяющее - это наличие свободного времени, которое можно использовать для исследований, разработки, творчества, тестирования гипотез, анализ. Без умственной работы невозможны изменения, но для неё нужно время. Заниматься одновременно механической работой, содержать скот, выращивать овощи и фрукты, набирать воду из реки, чтобы умыться или постирать вещи и проектировать новые технологии невозможно или в лучшем случае крайне затруднительно и долго.
Чем больше свободного времени, тем потенциально больше можно успеть исследовать или попробовать. И когда речь заходит об развитии креативности, для социального проектирования или бизнес-проектирования, то прежде чем чему-то учится, нужно высвободить время для этого. Поэтому лучшее стремление, которое может быть у человека - это становится ещё богаче, чтобы появилось больше свободного времени.
Яркий триггер бездарного, глупого человека это высказывания по типу "а вот раньше как жили...", "а вот раньше руками стирали, на конях ездили, на охоту сами ходили, хозяйство держали, а вы жалуетесь что вам трудно" - это слова движимых людей. Движущие те, у кого напротив есть нескончаемое желание изменений. Я это характеризую в том смысле, как быть неудовлетворенным долгой поездкой из пункта а в пункт б и иметь желание сделать процесс перемещения быстрее и комфортнее. Это определяется во многих случаях, как желание ускорить, повысить КПД, меньше работать, больше зарабатывать, или совсем не работать и зарабатывать - это "бездарные" люди не могут понять.
Возвращаясь к примеру с перемещением, первого полностью устраивает, что можно не на поезде, а на самолете во много раз быстрее переместиться, но второго даже самолет не устраивает. Первый будет всю жизнь летать, и он ничего не изменит, даже не подумает, не то чтобы заикнется. Когда человека всё устраивает, зачем что-то менять?
Я считаю, признак человека высшего порядка - это когда его не устраивает положение дел. Такие люди по итогу телепорт построят, так как их и самолет не до конца устраивал, и всё равно это было не так быстро как телепорт, а потом ещё и технологию телепорта доделывать, чтобы ещё быстрей даже на несколько минут перемещаться в пространстве.
Уметь нужно "жаловаться", уметь конкретизировать проблему, искать решение, и чтобы оно было практикоприменимым, таким которое реально реализовать. Просто так сказать в носу поковырявшись, а вот было бы хорошо иметь телепорт, не надо было бы время своё тратить на эти переезды, перелеты это одно. Провести исследование, обосновать расходы, расписать этапы разработки, оформить технологическую модель, сделать тестовый вариант технологии, проанализировать - это совершенно другое дело, будь даже опыт неудачным. Суть в подходе к решению проблемы, количестве и качестве предпринятых действий и пройденных шагов.
Считаю, что ключевая цель государства, предприятий, организаций, специалистов, общая цель населения страны заключается в том, чтобы сделать окружающих людей финансово богаче. Чтобы появлялось больше новых инноваций, чтобы меньше нужно было осуществлять механизированного труда, чтобы было больше времени на себя, на семью. Готовая еда на заказ, доставка, автоматизация производства, ускорение процессов, везде по чуть-чуть всё идет к этому.
В плане бизнеса, можно отметить, что появляется больше партнерских программ, развивается аффилиативный маркетинг, вознаграждение от компаний за привлеченных пользователей. Раньше это было не так, были определенные сферы где это было распространено, сейчас мир меняется, уже где только нельзя встретить подобные решения.
Возможно на каком-то уровне, на основе результатов других компаний, на основе обратной связи, коллективный разум понимает, что чем больше людей станет богаче, тем лучше станет и остальным людям, потому что появится больше людей занятых в новых современных профессиях требующих интеллектуального подхода. Речь не идет, про то, чтобы финансово независимыми сделать каждого овоща, от которого нет никакой пользы, речь про то, чтобы дать думающим людям больше времени.
Поэтому мной создана партнерская программа для благотворительного фонда "Сочиняй мечты" и для ООО "Добрый круг". Создавая эти организации решил объединить партнерскую программу между двумя организациями, и при приглашении по одной ссылке можно получать выгоду и с пожертвований и с оплат товаров и услуг. Так действуют ряд сервисов, которые предоставляют функционал партнерских программ для компаний, и пользователь может получать выплаты с разных источников, cpa-сети, арбитражники, сетевики.
У меня вначале возникли трудности в создание партнёрской программы для благотворительного фонда, так как в некоммерческом секторе подобного формата сотрудничества между организацией и её клиентом/жертвователем/вкладчиком, ранее встретить мог только в коммерческих организациях. Много финансов и времени заняло юридическое сопровождение на всех этапах, с момента создания оферты, разработки устава, благотворительной программы, условий партнерской программы, чтобы каждое совершаемое организацией действие было полностью легитимным. Плюс техническая наладка, интеграция платежных модулей, настройка учета отчислений, настройка функционала учета партнёров, выдачи уникальной партнерской ссылки, и это заняло достаточное количество времени.
Другой момент, одно дело деньги привлечь в фонд, что с ними делать дальше. Какую фонд будет осуществлять деятельность. Работать с социально-уязвимыми категориями населения и тянуть на себе плашку, всю работу осуществлять руками сотрудников фонда посчитал неэффективным способом осуществления социально-полезной деятельности.
Имея достаточный опыт участия в грантовых конкурсах, опыт побед и проигрышей, опыт экспертной оценки, опыт анализа технической составляющей, документов грантовых операторов, механизмов работы изнутри, у меня долгое время формировалось собственное желание создать свой грантовый конкурс. Я с каждым разом видел погрехи, даже когда уже 18 раз мой проект получил грант, видел элементы в системе грантовой поддержи которые можно сделать эффективней..
Я на основании своего пятилетнего опыта работы вижу все коллизии, недоработки, неэффективные способы распределения финансирования, формирования проектных инициатив и проведения конкурсного отбора. Я всегда хотел их исправить, сказать Росмолодежи, Фонду президентских грантов, что "давайте сделаем по другому, так будет лучше". Поэтому лучший вариант для меня это создать свой собственный грантовый конкурс и сделать лучше или хотя бы попытаться и попробовать сделать как-то по-другому.
Благотворительная программа фонда "Сочиняй мечты" направлена на поддержку социально значимых инициатив по средством проведения грантового конкурса и распределением привлеченных пожертвований между победителями - некоммерческими организациями в рамках конкурсного отбора.
Когда в мае 2023 года открывал фонд, ещё не думал о запуске собственного грантового конкурса, открывал по той причине, что хотел помимо грантового фандрайзинга начать принимать пожертвования и лучшая правовая форма некоммерческих организаций для этого подходящая это благотворительный фонд. У меня уже были зарегистрированы две автономные некоммерческие организации, с успешным опытом реализации социальных проектов на средства грантов местного, регионального и федерального бюджетов. В адрес Спортивной нации или Агентства социального роста, тоже можно принимать пожертвования, но сточки зрения позиционирования и выстраивания коммуникации эффективней иметь для такого фандрайзинга фонд.
Как-то всё само собой сложилось, и принял решение при формировании благотворительной программы и идеи фонда его направлений деятельности заниматься проведением грантового конкурса за счет привлеченных пожертвований. Многие предприниматели, организации в рамках корпоративного социальной ответственности занимаются подобного рода поддержкой, даже не имея госбюджета запланированного на эти цели. Но многие организации так и не проводят свои грантовые конкурсы, потому что это трудозатрат и требует специфичных знаний.
Мне чтобы утвердить проведение грантового конкурса потребовалось 6 месяцев после принятия решения о его проведении. Это многократные платные консультации с юристами, формирование пакте документов, соглашений, приложений, положения, согласование с уставной деятельностью, с благотворительной программой, чтобы пожертвование переданной организации победителю грантового конкурса считалось целевой деятельностью в соответствии с ФЗ.
В процессе выплывало много тонкостей и нюансов, в формулировке статей положения, соглашения, пришлось заморочиться. Это всё на мои деньги, по моему желанию, потому что мне хочется заниматься благотворительностью и разработанное мной решение эффективнее многих других. Я уверен в целесообразности именно проведения грантового конкурса, а не аккумулирования пожертвований в фонде. Об этом сложно сейчас говорить, так как всё только только на этапе зарождения, и ещё не провел конкурс, но достаточно проанализировал и сделал достаточное количество выводов.
С другой стороны коммерческую деятельность также юридически обезопасил со всех сторон, чтобы предпринимательская деятельность была полностью законной, налоги все вовремя платились, были соответствующие оферты, а на образовательную услугу, на просто услугу, на товар, и на подписку, это всё разные оферты, тоже много определенных нюансов в документах. Только потом в последнюю очередь с партнерской программой все этапы проверил и согласовал с юристом и появилось полноценное описание по ссылке.
Итог моих рассуждений, исходя из того, что богатые люди двигают мир, потому что у них есть на это время, чтобы сделать людей богатыми нужно дать им возможность для получения дохода, значит вариант делится прибылью с помощью внедрения партнерской программы как в фонд так и коммерческую организацию позволит мне на практике влиять на повышение уровня благосостояния клиентов/жертвователей.
В рамках фонда будет организовываться грантовый конкурс, и участники, руководители некоммерческих организаций смогут получить финансирование на реализацию социальных проектов, получить зарплату, оборудование и т.д. Добрый круг в свою очередь за счет образовательных курсов, премиум подписки на различные сервисы для специалистов некоммерческого сектора так же позволит зарабатывать ещё больше и ещё эффективней выстраивать свою профессиональную работу касательно грантового фандрайзинга. Здесь написано, что пользователи получат при оплате ежемесячной подписки.
То есть всё у меня складывается в голове, что двигаюсь в правильном русле. Помогать людям становится богаче = помогать освобождать больше свободного времени - помогать больше развиваться = помогать ещё больше становится богача и по замкнутому кругу.
Даже эту статью вкладываю время, чтобы помочь разобраться в социальном проектировании, причинно-следственных связях, механизмах работы благотворительного фонда, и что вкладываю в миссию организаций, которые создал, чтобы люди за счет этого стали богаче, не сразу конечно, но в жизни это можно применить. Я знаю про что говорю.
В этом профессиональном блоге решил писать свои мысли, относительно анализа благотворительного сектора, разработки и внедрения социальных проектов в жизнь. Буду рассказывать успешные стратегии привлечения грантов, стратегии привлечения пожертвования от физических и юридических лиц, маркетинге организаций, внутрянке, технических процессах, рассказывать о своих идеях, которые планирую внедрять и как, зачем и почему.
Я долгие годы руками и ногами погружен в некоммерческий сектор, перелопатил сотни проектов, организовал больше ста оффлайн мероприятий, открыл несколько организаций, сдал сотни отчетных документов в фонды, сделал сотни публикаций, активности в социальных сетях. Я практик своего дела, всё измеряю на основе личного опыта, не голосовлю про то, к чему отношения никакого не имею, или про то, в чем совершенно не разбираюсь.
Помимо развития нко, работал в роли фрилансера-маркетолога, программиста, дизайнера, работал в районной администрации, работал в партии, старался разбираться как устроены бюджетные органы.
Наконец решил, что всё, теперь можно. Имею определенное право выражать своё мнение и профессиональную точку зрения на определенные процессы. Я пишу не потому что могу, а потому что сам себе разрешил писать.
Это как мастеру спорта по боксу иметь право тренировать других или давать советы по организации тренировочного процесса, психологического настрой, организации питания или в целом выражать свои мысли про свою сферу деятельности. А вот тому, кто даже в спаринге ни разу в жизни не стоял, или пару раз выходил на ринг в школьные годы, даже заикаться о боксе наверное не стоит, всегда думал, что только эксперты имеют право говорить, иначе будут проблемы. Может каждый про всё что угодно говорить и думать, да конечно, но имеет право далеко не каждый.
И про некоммерческий сектор и про развитие благотворительности, может новоиспеченный директор фонда начать писать за плечами не имея никакого опыта работы в этом секторе, вчера снесшегося документы в минюст на регистрацию отнести или специалисты с 5-10 выигранными грантами, но этого мало.
Давно хотел вести блог, и мог вообще-то его вести, но запрещал сам себе это делать, говоря "пока рано". У меня было мало опыта, мало результатов, мало бэкграунда, мало знаний, мало доходов, мало свободного времени. Сейчас уть лучше чем раньше. Моё мнение теперь стоит больше, чем несколько лет назад.
Очень рад, что наконец-то разрешил себе вести блог, что достаточно опыта, чтобы иметь право это делать, так скажем получил лицензию. Для меня это как будто сильно хотеть съёсть мороженое, но запрещать себе, пока не сделаешь определенные задачи, и так один год, второй, третий, пятый, и тут раз, всё теперь можно сколько хочешь, кода хочешь, заслужил.
Вот и первая статья.
Прочитали? Поддержите развитие блога:
1) Лайк, комментарий, репост для статьи ❤️
2) Donation for my foundation ⭐