Вы уже успели запомнить ТОП 5 способов повышения прибыли компании за счет повышения производительности труда по картинке «птица-тройка увеличения прибыли», которую я опубликовал в предыдущей статье?
Сегодня моя статья о
4 способе повышения проиводительности труда.
Об улучшении управления.
Необходимо организовать управление компанией в соответствие с циклом управления PDCA (Планируй – Делай – Проверяй - Воздействуй).
Полный цикл управления можно разложить на конкретные этапы: постановка целей, принятие решений и планирование мероприятий, исполнение и реализация планов, контроль за исполнением, анализ, формирование управленческого воздействия, а также корректировка планов и/или целей.
Прежде всего, необходимо ввести форму учета постановки и контроля выполнения задач. Задачи и поручения прописываются с фиксацией как ожидаемого результата, так и ожидаемым сроком выполнения, который определяется по согласования с ответственным. У каждой задачи может быть только один ответственный и несколько исполнителей.
Кроме этого, необходимо организовать и проводить работу по повышению квалификации каждого сотрудника, освоению ими смежных специальностей или профессий. Это повысит гибкость в расстановке сотрудников, что особенно важно для компаний с небольшим количеством сотрудников. Для этого надо определить текущий уровень владения каждым сотрудником той или иной специальностью и составить программу повышения квалификация, увязав повышение квалификации с оплатой труда.
Как показывает опыт, устранение этого вида потерь позволяет повысить производительность труда на 20-25%.
Согласны?
