Найти тему
Ирина Хайрулина

Стили управления коллективом в организации:

  1. Авторитарный стиль - характеризуется жестким способом управления, пресечением инициативы сотрудников и единоличным принятием решений руководителем. Руководитель сам контролирует и координирует работу сотрудников, но при этом отсутствует обмен информацией между руководством и подчиненными. Плюсом данного стиля является четкое планирование работы и выполнение дел в срок.
  2. Демократический стиль - характеризуется коллегиальным обсуждением проблем в коллективе, поощрением подчиненных руководителем, совместным принятием решений и активным обменом информацией между руководителем и подчиненными. Проблемой данного стиля может быть отсутствие контроля деятельности, однако плюсом является благоприятный климат в коллективе.
  3. Попустительский стиль - характеризуется тем, что руководитель добровольно отказывается от управленческих функций и передает их членам коллектива. Есть риск потери интереса к общему делу и недостижения общей цели, но плюсом является отказ от формальных отношений и минимальная дистанция в коллективе.