Как же права Ирина Трофимова! Ну конечно же! Перемены – рукотворные, управляемые – это всегда Театр. Иногда театр одного актёра, иногда – самодеятельность, иногда фарс в трёх частях. На моём служебном веку были дешёвые оперетты, греческие трагедии, но, слава Богу, и профессионально отыгранные гениальные постановки. И вот почему ещё мне так нравится взгляд Ирины. Не помню, в какой статье книги «Управление изменениями, нацеленное на развитие» сам Шин упоминает театр, но у него есть просто шикарная отдельная глава с разбором этапов проекта изменений. Когда-то я подобрала под эту его Шестиактную Модель пьесу Уильяма Гибсона «Сотворившая чудо» и теперь наши коллеги – агенты изменений – смотрят оскароносный фильм с тем же названием не иначе как учебный кейс. Однако за всё время моих рассказов в соцсетях о читателях и книге «Дао Белой Вороны» я ни разу об этом не вспомнила. Спасибо, Ирина Павловна! Нас – прожжённых директоров по развитию (CODO c базовым высшим техническим) – коллеги часто упр
Перемены – это театр. Шестиактная Модель Управления Изменениями
1 февраля 20241 фев 2024
13
2 мин