Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Наставничество. Умеют делиться опытом

Под занавес ушедшего года на предприятии были подведены итоги 7-го ежегодного конкурса «Лучший наставник». Победители были выбраны в трех номинациях. Сложно представить себе работу новичка на крупном предприятии, если ему никто не помогает вникнуть в процессы. Наставники на «Тольяттикаучуке» – это не просто ценные кадры, обладающие большим опытом. Это настоящие проводники в профессию, учителя, без которых ну никак не обойтись в начале трудового пути. Ежегодно на «Тольяттикаучуке» выявляют самых-самых среди наставников. В течение года конкурсанты работают с наставляемыми, накапливают теоретическую и практическую базу, которую потом защищают на финальном этапе конкурса. Конкурс «Лучший наставник 2023» проводился в трех номинациях, за звания победителей боролись наставники производственного, теоретического обучения и наставники по адаптации. Всего в финал вышли 15 человек.
В номинации по производственному обучению оценивалась способность наставника передавать практический опыт в рамках

Под занавес ушедшего года на предприятии были подведены итоги 7-го ежегодного конкурса «Лучший наставник». Победители были выбраны в трех номинациях.

Наставники – это поистине «золотой» кадровый потенциал предприятия / Фото Гузели Яхиной
Наставники – это поистине «золотой» кадровый потенциал предприятия / Фото Гузели Яхиной

Сложно представить себе работу новичка на крупном предприятии, если ему никто не помогает вникнуть в процессы. Наставники на «Тольяттикаучуке» – это не просто ценные кадры, обладающие большим опытом. Это настоящие проводники в профессию, учителя, без которых ну никак не обойтись в начале трудового пути.

Ежегодно на «Тольяттикаучуке» выявляют самых-самых среди наставников. В течение года конкурсанты работают с наставляемыми, накапливают теоретическую и практическую базу, которую потом защищают на финальном этапе конкурса.

-2

Конкурс «Лучший наставник 2023» проводился в трех номинациях, за звания победителей боролись наставники производственного, теоретического обучения и наставники по адаптации. Всего в финал вышли 15 человек.
В номинации по производственному обучению оценивалась способность наставника передавать практический опыт в рамках профессионального обучения, повышения квалификации и профессиональной переподготовки работника-новичка.

В теоретическом плане – умение знакомить вновь принятых или переведенных сотрудников с их новым рабочим местом, нормативной документацией, инструкциями, помогать освоить большой объем теоретических знаний.

Наставники по адаптации – это специалисты, при помощи которых вновь принятые сотрудники могут легко влиться в коллектив, войти в курс дел и погрузиться в корпоративную культуру предприятия. Соответственно, победил тот конкурсант, который сумел доказать, что он делает это лучше других.

Победители конкурса «Наставник производственного обучения»
1 место – Ирина Полякова, лаборант химического анализа (Лаборатория ЛСЭК).
2 место – Андрей Голудин, начальник смены (СБСК).
3 место – Иван Гусев, аппаратчик перегонки (ИИФ).

«Наставник теоретического обучения»
1 место – Алена Лисовкина, ведущий инженер-химик (ИАЛ).
2 место – Дмитрий Венедиктов, мастер по ремонту оборудования (РП).
3 место – Виктор Беляев, начальник смены (Участок ООЭ № 1).

«Наставник по адаптации»
1 место – Елена Григорьева, ведущий специалист (ПЭО).
2 место – Алексей Люфт, начальник установки (БК-2).
3 место – Маргарита Невдахина, ведущий инженер-химик (ИЛСКиП).

Текст Гузели Яхиной