Латеральное лидерство – это идея о том, что лидерство может проявляться не только сверху вниз, от высшего руководства к нижестоящим сотрудникам, но и горизонтально, между ровными или близкими по статусу работниками. В отличие от традиционного вертикального лидерства, которое основывается на формальной власти и иерархической структуре, латеральное лидерство подразумевает возможность влиять на процессы, принимать решения и вносить вклад в достижение целей организации вне зависимости от должности или положения в иерархии.
Латеральные лидеры обладают особыми навыками, которые позволяют им вести и вдохновлять коллег, участвовать в коллективных решениях, эффективно сотрудничать, разрешать конфликты и развивать взаимодействие внутри команды. Они часто проявляют эмпатию, коммуникативные и консультативные навыки, инициативность, адаптивность и гибкость в изменчивой рабочей среде.
Латеральное лидерство может быть особенно полезным в организациях, где требуется сотрудничество между различными отделами, командами или проектами. Оно способствует улучшению коммуникации внутри компании, повышению эффективности работы, инновационности и адаптивности к изменениям.
Зачем становиться латеральным лидером?
Становясь латеральным лидером, вы можете получить ряд выгод и преимуществ, которые могут положительно повлиять на вашу карьеру и вклад в организацию. Вот некоторые из них:
1. Влияние и вклад: Латеральные лидеры имеют возможность вносить существенный вклад в достижение целей организации, вне зависимости от должности или положения в иерархии. Их мнение и идеи учитываются при принятии решений, что делает их ключевыми фигурами в коллективной работе.
2. Карьерный рост: Развитие латерального лидерства может привести к расширению круга ответственности, большим возможностям роста и продвижения по карьерной лестнице. За их способность влиять на процессы и достигать результата, латеральные лидеры могут быть замечены и признаны внутри организации.
3. Улучшение коммуникации и сотрудничества: Латеральное лидерство способствует развитию навыков коммуникации, эмпатии и проактивного сотрудничества. Вы научитесь эффективно взаимодействовать с различными людьми, строить отношения на основе доверия и достигать согласия в сложных ситуациях.
4. Повышение самоуверенности: Благодаря латеральному лидерству вы можете развить уверенность в своих силах, повысить свое самомнение и осознание своей ценности для команды и организации.
Становясь латеральным лидером, вы можете получить удовлетворение от своей работы, развиваться в профессиональном плане и вносить вклад в успехи организации в необычных и сильных позициях влияния.
Как стать латеральным лидером?
Становление латеральным лидером требует определенных усилий и развития определенных навыков. Вот несколько шагов, которые могут помочь вам стать латеральным лидером:
1. Обучение и самообразование: Уделяйте время изучению литературы, бизнес-книг и материалов, касающихся лидерства, коммуникации, сотрудничества и других связанных тем.
2. Развивайте навыки коммуникации: Работайте над улучшением своих коммуникативных навыков. Умейте слушать и задавать вопросы, выражать свои мысли четко и убедительно, а также быть открытым для сотрудничества и совместного решения проблем.
3. Проявляйте инициативу: Будьте активным и проактивным в своей работе. Предлагайте идеи, ищите возможности для улучшения процессов и решения проблем, не ожидая указаний сверху.
5. Развивайте свою экспертизу: Станьте экспертом в своей области. Углубляйтесь в предметную область работы и улучшайте свои профессиональные навыки. Это поможет вам выделяться и давать ценные рекомендации коллегам.
6. Проявляйте лидерство в повседневных задачах: Не бойтесь брать на себя ответственность и лидерскую роль, даже если вы не являетесь руководителем. Проявляйте инициативу, помогайте коллегам, делитесь своими знаниями и опытом.
7. Устанавливайте связи и стройте отношения: Развивайте свою сеть контактов как внутри, так и вне организации. Участвуйте в проектах, комитетах или командах, где вы можете сотрудничать с другими профессионалами.
Помните, что развитие латерального лидерства - это постоянный процесс. Старайтесь постоянно улучшаться, наблюдать, учиться от других и непрерывно развивать свои навыки и качества, чтобы стать эффективным латеральным лидером.
Почему вам не стоит становиться латеральным лидером?
1. Желание фокусироваться на специализации: Если вашей приоритетной целью является развитие и совершенствование в определенной области или роли, вы можете предпочесть углубиться в свою экспертизу, не стремясь к широкому влиянию и лидерству.
2. Личные предпочтения в коммуникации и работе: Некоторым людям нравится работать в тесном коллаборации с небольшой группой людей, а не налаживать связи и взаимодействие с разными отделами или командами.
3. Равномерное распределение времени и усилий: Латеральное лидерство может потребовать значительного ресурса времени и энергии, поскольку оно предполагает активное участие в разных проектах и работу с различными людьми. Если вы предпочитаете равномерно распределить свои усилия и концентрироваться на более узкой сфере ответственности, латеральное лидерство может не подходить вам.
Помните, латеральное лидерство это путь в один конец и вы больше не сможете работать рядовым сотрудником. Если вы хотите развиваться в своей специализации, то латеральное лидерство не для вас. Если вы хотите развиваться в лидерстве, то латеральное лидерство для вас.
Еще больше статей:
https://t.me/+mFD2j0OVMtg3ODhi