Или ТРЕУГОЛЬНИК ГЕНРИХА, ПИРАМИДА ГЕНРИХА, ТРЕУГОЛЬНИК БЁРДА.
...Вы думаете, я тут все эти статьи пишу только потому, что они мне самому нравятся? Да, правильно думаете. Но ещё я хочу дать вам инструмент, которым вы могли бы воспользоваться в тех или иных случаях, когда это действительно к месту и ко времени. И чтобы он помог усилить вашу аргументацию (и/или ослабить позицию оппонентов).
Например, вы устраиваетесь на предприятие, и на вопрос о том, как там обстоят дела с безопасностью, работодатель с гордостью заявляет, дескать, за пять последних лет был отмечен только один факт тяжёлого травматизма, да и то - по чистой случайности: на грузчика упал с крыши лист железа, когда человек просто проходил мимо. Кто бы мог подумать, порыв ветра и такой неожиданный финал!
И вот тут вы можете, глубоко задумавшись и устремив взор в бесконечность, сказать: "Есть так называемый ЗАКОН ГЕНРИХА, который гласит: "На каждый отдельно взятый несчастный случай на рабочем месте, повлекший тяжкие последствия, приходится 29 случаев получения лёгких травм и 300 потенциально опасных происшествий". Правильно ли я понимаю, что за эти пять лет ваши работники получили именно столько травм?"
Тут самое время в упор посмотреть вашему возможному работодателю в глаза. И если он стушуется, значит, на самом деле, на территории предприятия есть маленькое кладбище, где хоронят неофициально устроенных рабочих". А если нет, то он очень хорошо владеет собой. Настоящий руководитель!
А теперь к делу.
Герберт Уильям Генрих (6 октября 1886 – 22 июня 1962) - американский пионер промышленной безопасности.
Родился в Беннингтоне, штат Вермонт, США. Где учился - неизвестно, однако всю жизнь проработал помощником суперинтенданта инженерно-инспекционного отдела страховой компании Travelers Insurance Company. Пользуясь положением, Генрих изучил данные о порядка 75 тысячах несчастных случаев на промышленных предприятиях и вывел соотношение травм различной степени тяжести. Он разработал теорию о связанной последовательности событий, ведущих к несчастному случаю, разделив «опасное поведение» и «опасное условие» как причины несчастных случаев, и многое другое. Всё это изложено в книге "Предотвращение несчастных случаев на производстве: научный подход", которая вышла в 1931 году.
По сути, этот труд стал фундаментом для теории ОБЖ, основанной на поведении человека, ибо Генрих утверждал, что до 95% всех несчастных случаев на производстве вызваны чьими-то небезопасными действиями. И это вовсе не голословные заявления, ибо автор пришёл к такому выводу, изучив тысячи отчетов о несчастных случаях, составленных руководителями, которые обычно обвиняли во всём работников, не проводя детального расследования первопричин.
А ещё он вывел так называемое СООТНОШЕНИЕ ГЕНРИХА "88-10-2", которое расшифровывается следующим образом: среди прямых и непосредственных причин 88% составляют небезопасные действия, 10% - небезопасные механические или физические условия и 2% не поддаются предотвращению.
Грубо говоря, как бы работодатель ни старался, несчастные случаи и травмы попросту неизбежны. Понятное дело, задача и его самого, и всех, кто под его началом работает - свести вероятность чрезвычайных и просто мелких происшествий к минимуму, но к нулю, увы, не получится. При всём желании.
Во время Второй мировой войны Генрих был приглашён временно поработать на Правительство США и "выполнял ряд высокопоставленных заданий в Военном министерстве". То есть делал что-то секретное.
А в 1952 году ему торжественно вручили медицинскую премию имени Артура Уильямса от Американского музея безопасности в Нью-Йорке - одной из старейших национальных организаций по безопасности. Плюс ко всему, в Париже он был награждён медалью Национальной консерватории искусств и ремесел.
...Если упомянутый выше потенциальный работодатель, к которому вы устраиваетесь, имеет хорошее образование, а не просто попал на должность по желанию диаспоры, он вполне может вам ответить в таком духе: "Да, я в курсе. Но вы ведь помните о том, что ЗАКОН ГЕНРИХА был поставлен под сомнения исследованиями Рооса, Брауна и Петерсена, изложенными в книге "Предотвращение несчастных случаев на производстве"? Это не тот закон, который стоит принимать, как нечто незыблемое. Книга Генриха не является научной работой, поэтому ссылаться на неё можно лишь как на подборку наблюдений, в ней нет материалов для проверки качества исследований, аналитической системы, использованной для определения его предположений, или их обоснованности. К тому же, исследования Генриха были посвящены несчастным случаям, произошедшим в 1920-х годах, а тех пор много воды утекло, и безопасность труда, равно как и подходы к организации рабочих мест, существенно изменились. То есть количество происшествий на производстве за последние 100 лет заметное сократилось. И вообще: не нравится - проваливай, мы вместо тебя наймём другого узбека или таджика!"
Что вам остаётся делать, в таком случае? Разве только молча согласиться на условия работодателя. Или не согласиться. Хотя возможен и вариант продолжения дискуссии. Никто не мешает вам вспомнить о том, что, помимо ЗАКОНА ГЕНРИХА и его визуализации - ТРЕУГОЛЬНИКА ГЕНРИХА, существует также ПИРАМИДА БЁРДА.
Её предложил в 1969 году американский учёный Франк Бёрдом младший, опираясь на исследования 1 753 498 происшествий и статистические данные, полученные от 297 предприятий 21 промышленных сфер.
Выведенная Бёрдом закономерность (её уже поостереглись называть законом) звучит так: каждой зарегистрированной травме, повлекшей смерть, инвалидность, временную утрату трудоспособности или хирургическое вмешательство, соответствует 9,8 случаев травмирования, требующих лишь первой медицинской помощи, 30,2 случаев повреждения имущества и примерно 600 потенциально опасных происшествий.
(Были и другие пирамиды, например, созданные в 2003 году американской нефтегазовой компанией ConocoPhillips Marine. По её данным, на 1 смертельный несчастный случай, приходится 300 тыс. случаев рискованного поведения, которые идут вразрез с требованиями безопасности. Но это уже, как говорится, частности частного бизнеса.)
Фрэнк Э. Берд-младший (19 января 1921-28 июня 2007) - американский врач, ученый, автор различных теорий и публикаций в области промышленной безопасности и предотвращения производственных рисков.
Во время Второй мировой войны служил в медицинском департаменте ВМС США, поскольку мечтал стать врачом. Участвовал в битве за Иводзиму в 1945 году - одном из самых ожесточенных сражений Второй мировой войны. Он был на борту судна, доставлявшего морских пехотинцев берг. Какому-то солдату зажало ногу между двумя понтонами. Фрэнк мигом оценил, что высвободить раздробленную конечность не представляется возможности, тут же, на месте, ампутировал её, наложил жгут и под огнём неприятеля отнес морского пехотинца на берег, чем спас ему жизнь.
После войны Бёрд получил степень бакалавра в колледже Олбрайт в Рединге, штат Пенсильвания. Но поскольку ему надо было содержать большую семью, работать он пошёл не в больницу, а на крупный металлургический завод Lukens Steel Co. А потом, проработав некоторое время в цехе, присоединился к отделу безопасности и быстро продвинулся до должности директора по безопасности.
Именно там, проведя семилетнее исследование и изучив 90 000 инцидентов, Бёрд составил свой треугольник несчастных случаев с соотношением одной инвалидизирующей травмы к 100 легким травмам и 500 несчастным случаям с материальным ущербом. Это привело к появлению концепции “всеохватывающего контроля”, которая привлекла большое внимание на национальном и международном уровнях. Позже вместе с руководителем отдела обучения Lukens Джорджем Жерменом Берд написал свою первую книгу "Контроль повреждений".
В 1968 года его выдвинули на должность директора по инженерным услугам Страховой компании Северной Америки. Здесь он, пользуясь положением, сумел обработать более 1,5 миллионов данных о несчастных случаях и предложить новую пирамиду с соотношением 1: 10: 30: 600. Она включала в себя ещё и материальный ущерб.
В 1974 году Бёрд основал Международный институт контроля потерь в Логанвилле, Джорджия, став его исполнительным директором.
А сын Фрэнка Дэвид Бёрд позже основал компанию International Risk Control America. То есть он продолжил дело отца.
Вы можете поддержать канал, перечислив любую доступную вам сумму на кошелёк ЮMoney 4100 1102 6253 35 (или на карту Райффайзенбанка 2200 3005 3005 2776). И поучаствовать в создании книги по материалам этих статей. Заранее всем спасибо!
