Одна из ключевых проблем в бизнесе – проблема выбора правильного решения.
Что мешает руководителю или собственнику, когда он оказывается в точке выбора?
Недостаточная информация
Нехватка данных для принятия обоснованного решения может быть связана с отсутствием доступа к нужной информации или с тем, что информация не полна или не достоверна.
Множественность факторов
В некоторых ситуациях выбор решения осложняется из-за наличия множества факторов, которые нужно учесть, или из-за неопределенности в будущих последствиях.
Противоречивые интересы
Руководители часто сталкиваются с проблемой противоречивых интересов различных сторон, например, различных отделов компании, партнеров или клиентов. Это может затруднить выбор оптимального решения, учитывая все интересы.
Ограниченные ресурсы
Недостаток времени, денег или персонала ограничивает возможности для принятия определенных решений.
Страх перед неудачей
Руководители могут бояться принимать решения из-за страха перед неудачей. Это приводит к затягиванию процесса принятия решения или к выбору более консервативных, но менее эффективных вариантов.
Как видите, тема выбора решений в бизнесе большая и серьезная.
Но мы с Андреем Франком решили поговорить о ней легко и с юмором.
Поворчали, пошутили и поязвили!
И совершенно без сценария! Фактически открытым микрофоном.
И тем не менее, нам удалось:
❗️ обобщить нашу практику и дать несколько полезных рекомендаций
❗️ придумать, как по-настоящему эффективно использовать Таро в бизнесе
❗️ найти параллели между бизнесом и спортивным ориентированием.
❗️ развернуть понятия "Точка А" и "Точка Б" и их значение для движения к целям
Смотрите, слушайте нашу беседу на канале "Это И Так Понятно!" здесь
Спорить и комментировать можно и нужно!
Остаюсь Вашим Добрым Консультантом
Ольга Лаврова, консультант по вопросам управления и финансов бизнеса проекта Radix-L - Управленческие решения для бизнеса