Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как легко принимать решения? 1 рабочая техника (совсем не та, что на картинке)

Почему сложно принимать решения? Всем нам знакома ситуация нелегкого выбора. Это могут быть и ерундовые вопросы типа какие обои выбрать на кухню, и вполне серьезные, например, в каком направлении развиваться. Обычно в таких случаях советуют расписать на листе плюсы и минусы каждого решения и потом сравнить их. По правде говоря, это помогает не всегда, а точнее почти никогда. Потому что мы редко выбираем между хорошим и плохим, тут и без списков понятно, что выбрать. Чаще всего мы сомневаемся между хорошим и хорошим вариантами, где плюсы и минусы сопоставимы. Иногда эту схему усложняют еще больше, и тогда предлагается заполнить не 2 столбика, а целую таблицу. Например, такую. Ее нужно заполнить по каждому варианту решения, а потом сделать выбор. Вариант для фанатов табличек и людей, любящих структурировать. Рабочая техника для легкого принятия решений Она проста до неприличия. Нужна перестать пытаться искать лучшее или правильное решение, потому что его, скорее всего, нет. Как только
Оглавление

Почему сложно принимать решения?

Всем нам знакома ситуация нелегкого выбора. Это могут быть и ерундовые вопросы типа какие обои выбрать на кухню, и вполне серьезные, например, в каком направлении развиваться.

Обычно в таких случаях советуют расписать на листе плюсы и минусы каждого решения и потом сравнить их. По правде говоря, это помогает не всегда, а точнее почти никогда. Потому что мы редко выбираем между хорошим и плохим, тут и без списков понятно, что выбрать. Чаще всего мы сомневаемся между хорошим и хорошим вариантами, где плюсы и минусы сопоставимы.

Иногда эту схему усложняют еще больше, и тогда предлагается заполнить не 2 столбика, а целую таблицу. Например, такую.

Квадрат Декарта для принятия решения
Квадрат Декарта для принятия решения

Ее нужно заполнить по каждому варианту решения, а потом сделать выбор. Вариант для фанатов табличек и людей, любящих структурировать.

Рабочая техника для легкого принятия решений

Она проста до неприличия. Нужна перестать пытаться искать лучшее или правильное решение, потому что его, скорее всего, нет. Как только вы примите, что ошибочного решения не существует и любое решение правильное, вам сразу станет легче. Вы сможете выбирать тот вариант, который вам ближе. Обычно мы понимаем его интуитивно, но нас давит страх допустить ошибку или упустить какую-то возможность.

Самое важное, чтобы решение было принято. Нет правильных или неправильных решений. Есть время, потраченные на сомнения, и время, потраченное на опыт.

Интересный факт

Перед запуском лунного трактора на Луну, учёные СССР бесконечно спорили и не могли решить: является ли поверхность Луны твёрдой или она покрыта толстым слоем пыли. От решения этого вопроса зависела тактика исследования Луны спускаемыми аппаратами. Обе стороны предъявляли совершенно неопровержимые доказательства своей правоты. Эти споры полностью блокировали программу исследований.  Тогда С.П.Королёв издал приказ, и его вывесили для общего ознакомления.

Приказ гласил:
"Поверхность Луны приказываю считать твёрдой.
Дата. Подпись - Королёв"

Вскоре после этого на твёрдую Луну был отправлена ракета с «Лунником».

Мог ли Королев ошибиться? Безусловно. Но если бы не его решение, возможно, прошло бы много лет перед отправкой лунохода и многие возможности были бы уже упущены.

А вы жалеете о решениях, принятых в прошлом?