Друзья, здравствуйте!
Еще один (5-й) способ увеличения прибыли за счет повышения производительности труда связан с
сокращением сроков выполнения заказов.
Для того, чтобы реализовать этот способ увеличения прибыли, необходимо выполнить простые действия, а именно:
1. Прорисуйте схему прохождения заказа через компанию и составьте таблицу с нормативами по времени, требуемому для выполнения работ на каждом этапе.
2. Сделайте классификатор заказов по уровню сложности и времени их выполнения.
3. Установите сроки выполнения заказа в зависимости от категории заказа и введите мониторинг (план/факт) сроков прохождения каждого заказа в соответствие с установленными сроками и классификатором.
4. Создайте команду из специалистов различных подразделений с целью сокращения сроков выполнения заказа.
5. Регулярно проводите анализ сроков прохождения заказов по каждому этапу с фиксацией ошибок и проблем при прохождении каждого этапа.
6. Собрав статистику по срокам прохождения и ошибок при выполнении заказа в соответствие с классификатором заказов, постройте диаграммы Парето.
7. Найдите коренные причины 20% заказов с ошибками, приводящим к 80% проблем со сроками и стоимостью выполнения заказов.
Как показывает опыт, сокращение времени прохождения заказов обеспечивает повышение производительности труда компании на 15 – 20%.
Таким образом, используя все ТОП 5 способов повышения производительности труда, вы сможете увеличить прибыль в 2 раза уже в первые 6 месяцев работы.
И это не теория, а практические результаты работы в конкретных компаниях.
Я описал для вас ТОП 5 способов увеличения прибыли в 2 раза.
Вам нужно просто начать это делать!
Для удобства сохраните публикации и фото с ТОП 5 способами себе в удобное место и перешлите своим коллегам и знакомым.
