Найти в Дзене
Здесь был Вася

ХОРОШИЕ РЕСТОРАНЫ ОТКРЫВАЮТ ЛЮДИ С СИЛЬНЫМИ ЦЕННОСТЯМИ

большинство забывает об этом* Что часто можно услышать? Руководитель обвиняет персонал. Орет, стрессует и не смотрит в корень проблемы. Честно, такие обвинения полный пиздеж. Если есть проблема, ищите её в себе и своих ценностях. Проблема с локацией? Размытый формат? Невкусное меню? Плохая команда? Потеряны деньги? Все проще простого, смотрите. Конечно, во всех этих пунктах есть те, на кого можно переложить ответственность. Грузчик, повар, официант и тд. Самое простое. Но основная ошибка была допущена руководителем. ЦЕННОСТИ. Ваш сотрудник может приходить с кислым лицом на работу только из-за соответствующего внутри заведения климата - это точно не способствует его улыбке, зарплата ниже рынка, а в след он слышит как хреново обслуживает, а еще часть его зарплаты удерживается.  И повара работают без усилий и даже не стараются сделать вкусно, потому что их главная цель это отработать больше смен без выходных чтобы закрыть потребность в зарплате. Поесть они не успевают из-за большого

большинство забывает об этом*

Что часто можно услышать? Руководитель обвиняет персонал.

Орет, стрессует и не смотрит в корень проблемы. Честно, такие обвинения полный пиздеж. Если есть проблема, ищите её в себе и своих ценностях.

Проблема с локацией? Размытый формат? Невкусное меню? Плохая команда? Потеряны деньги? Все проще простого, смотрите.

Конечно, во всех этих пунктах есть те, на кого можно переложить ответственность. Грузчик, повар, официант и тд. Самое простое. Но основная ошибка была допущена руководителем.

ЦЕННОСТИ.

Ваш сотрудник может приходить с кислым лицом на работу только из-за соответствующего внутри заведения климата - это точно не способствует его улыбке, зарплата ниже рынка, а в след он слышит как хреново обслуживает, а еще часть его зарплаты удерживается. 

И повара работают без усилий и даже не стараются сделать вкусно, потому что их главная цель это отработать больше смен без выходных чтобы закрыть потребность в зарплате. Поесть они не успевают из-за большого количества заказов, а добавлять сотрудников на кухню не видят смысла. Мотивация и ценности? Какие и откуда? Это на подумать!

Ценности расписаны в документе, проговариваются и поддерживаются внутри коллектива, старшими сотрудниками на 5-ти минутках, собраниях и могут отражаться на корпоративе в виде игры.

Что можно услышать от руководителей?«вы получаете зарплату, так какого хера у вас нет мотивации?

Заработная плата-это компенсация сотруднику за его рабочие часы.

Еблан тот начальник, что думает иначе.

Вам никто ничего не должен.

Вот если ваши ценности не совпадают с теми кто у вас работает, введите фильтрацию и начните работу по этому ПАРАГРАФУ

Пример ценностей для ресторана:

-Уважительное отношение к гостям и друг другу, запрет на сплетни и обсуждения;

-Питание в комфортных условиях и не где-то на лестнице сжавшись в комок, а строго пол часа на человека по графику.

-Возможность быть защищенными;

-Обучение, лекции,, тренинги, побуждение к росту;

-Формирование корпоративной культуры внутри каждого сотрудника;

Сотрудники которые не разделяют эти ценности должны быть уволены, все просто!

Поведение коллектива и качество обслуживания - считывает гость. Уважая своих сотрудников, вы уважаете гостей!

Всем Банзай!