В начале этой неделе я провёл стратегическую сессию для одной молодой Компании.
Пока в ней работает всего 5 человек и она лишь 8 месяцев на рынке. Но масштаб её целей таков, что уже на данном этапе основатель понимает важность совместного стратегического диалога и планирования.
Такая сессия позволяет понять во что и как мы должны пересобраться, формирует совместность, способную к рефлексии и преобразованию.
С учётом текущего мета-тренда на ускорение и усложнение мира, компании, у которых отсутствует пространство, инструменты и культура стратегирования, обречены быть кормом неопределённости.
Думайте о будущем бизнеса, расширяйте понимание структуры, места и позиции вашей компании в будущем потоке событий.
Полезный пост и видео для затравки.
#ПреобразованиеОрганизации