Жесткая конкуренция, борьба за выживание, неожиданные повороты- мир бизнеса изобилует этими составляющими.
Принято считать, что лидером становится тот, кто обладает чувством сострадания, способен вдохновить и объединить команду. Но что если я скажу вам, что не все лидеры "добрые" герои? Всемирно известные бизнесмены, такие как Стив Джобс, Илон Маск и Дональд Трамп, стоящие у истоков многих успешных компаний, не сильно отличались эмпатичностью. Они - наши "злые" гении, и я предлагаю извлечь уроки лидерства из их деяний.
1. Стив Джобс: Власть в совершенстве. Создатель Apple, Стив Джобс, был известен своей неустрашимостью и стремлением к совершенству. Его методы управления были часто жесткими и даже бескомпромиссными. Однако, учиться можно не только на его успехах, но и на его провалах. Решительность, стремление к совершенству и даже некоторая жестокость могут стать составляющими успешного лидерства.
2. Дональд Трамп: Сделка любой ценой. Бывший президент США, Дональд Трамп, всегда был "акулой" бизнес-мира. Его подход к лидерству можно охарактеризовать как "победить любой ценой". Своим примером он показывал, что иногда нужно быть нестандартным и готовым на все, чтобы достичь поставленных целей. Хотя его методы могут вызывать споры, нельзя отрицать их эффективность в определенных ситуациях.
3. Илон Маск: Гений с безбашенными идеями. Создатель Tesla и SpaceX, Илон Маск, известен своими дерзкими идеями, способными перевернуть привычный порядок в индустрии. Его стремительный путь к успеху связан с рисками, инновациями и решениями, которые выходят за рамки стандартов. Маск учит нас не бояться больших вызовов и стремиться к чему-то более значимому.
Первый урок, который можно извлечь из действий этих бизнесменов, - это твёрдость намерения. Они не боялись идти на риски, отстаивать свое видение и строить свои компании так, как считали нужным. Безжалостность в этом случае оказалась незаменимым качеством, позволяющим им достичь поставленных целей.
Второй урок - настрой на результат. "Злые" гении не боялись задавать высокие требования своим подчиненным и себе самим. Они понимали, что для достижения успеха необходимо постоянно двигаться вперед, преодолевая препятствия и превращая фейлы в возможности для обучения. Они научились извлекать максимум из ошибок и использовать их как топливо для дальнейшего развития.
Третий урок, который можно почерпнуть из опыта этих бизнесменов, - это система делегирования. Они были способны доверить реализацию своих идей другим людям, умевшим лучше них решать определенные задачи. Они понимали, что важно собрать команду профессионалов и дать им свободу действий. Это позволяло им самим сосредоточиться на стратегических аспектах бизнеса и принимать важные решения.
Четвертый урок - умение контролировать эмоции. "Злые" гении обладали железным характером. Они не позволяли своим эмоциям брать верх и принимали решения только на "холодную" голову.
И, наконец, пятый урок, который можно извлечь из истории этих бизнесменов - ни одна победа не стоит вечности. Они всегда были готовы изменить стратегию, адаптироваться к новым реалиям и не останавливаться на достигнутом. Они понимали, что мир постоянно меняется, и чтобы оставаться на плаву, нужно быть готовыми к переменам.
Автор: Екатерина Саплина
Психолог, Бизнес-психолог
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru