Это очень частое явление: что-то, что руководитель называет миссией есть, а эффекта нет.
Связано это с ошибками
1) После долгих и упорных стараний наконец было получено то самое…эм, ладно, ошибочка, получилось - Видение.
Не стоит их путать, а чтобы научиться различать, посмотрите материалы от меня по этой теме.
2) Миссия без смысла, как девушка без кружевного белья, вроде красиво, но зачем?
Миссия должна отражать не только ваши желания, но и должна быть релевантная по отношению к компании и конгруэнтна ее сути, то есть не противоречить.
Бизнес-миссия - это то, ради чего существует компания, помимо зарабатывания денег. Та задача, которую компания хочет решить для людей. Польза, которую бизнес хочет принести. Видение компании, которое отличает ваш проект от конкурентов.
3) Хорошо, когда руководитель знает, чего он хочет от компании. Но плохо, когда он оторван от компании и не знает чего хочет она.
Миссию нужно обозначать исходя из внешней и ОБЯЗАТЕЛЬНО внутренней среды. Прислушайт