Найти тему

Как вылезти из операционки?

Оглавление
  • «Только я знаю свой продукт»
  • «Без меня полетят продажи»
  • «Никто не справится с задачами так хорошо, как я»

Знакомо? Вы тоже работаете 24/7, забыли, что такое отдых и отвечаете в своем бизнесе буквально за ВСЕ?

Если да, то вы занимаетесь расточительством, а не управлением и развитием бизнеса.

Потому что пока вы стоите над душой у сотрудников, проверяете каждую запятую, занимаетесь закупкой канцтоваров, ведете клиентов, ваша компания буксует. Ведь вам просто некогда решать важные задачи и вести ее к цели. 🤷‍♀️

Поэтому, если хотите масштабироваться, получить свободу и кайфовать от бизнеса, пришло время достать голову из операционки. Вот методы, которыми в свое время пользовалась я. 👇

Избавляемся от рутины

Все, что возможно делегировать, делегируем! Вам нужно свободное время на решение стратегических задач и развитие компании.

Планируем каждый шаг

День, месяц, год, каждая ваша задача и задача ваших сотрудников — все должно быть расписано и распланировано. Тогда вы всегда будете понимать, кто и чем занят, какой результат это дает и тд.

Оцифровываем процессы

Вы должны четко видеть на цифрах, какие показатели должны расти, какую прибыль нужно делать, сколько клиентов приводить, сколько товара закупать / производить и тд. Когда вы соберете эти показатели и встроите в бизнес-процессы, вы увидите, как прийти к своим финансовым целям.

Выстраиваем структуру

Для этого необходимо обсудить с руководителями отделов и подразделений, какие проблемы возникают во взаимодействии, на каком этапе, каким образом их можно решить и тд.

Это позволит расписать регламенты, должностные инструкции, стандарты и метрики, которые будут учитывать особенности вашей компании.

Эти 4 шага помогут вам разгрузиться, освободить руки, голову и время. И именно с них начинается настоящее управление бизнесом.

На моем авторском консалтинге «Эволюция Бизнеса» предприниматели полностью освобождаются от операционки и прорабатывают свой бизнес таким образом, чтобы:

  • управлять им всего 20 минут в день
  • через цифры видеть состояние компании
  • заниматься только стратегическими задачами и управлением
  • получать результаты руками сотрудников
  • стабильно увеличивать прибыль

Если вы тоже хотите стать сильным руководителем в своем бизнесе, ВСЕГДА получать запланированные результаты без бесконечного цейтнота, заполняйте анкету по ссылке. 👇 С вами свяжутся наши эксперты и расскажут, как с помощью «Эволюции» сделать прорыв в бизнесе.

https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=SMM&utm_medium=zentruspro&utm_content=1701