Мы часто слышим, что важно менять своё отношение к ситуациям, чтобы лучше справляться с трудностями. Звучит логично и понятно, но как же это осуществить? Рассказываем о ключевых аспектах. 1. Интерпретация неудач. Профессор психологии Стэнфордского университета Кэрол Двек сформулировала теорию о двух типах мышления: фиксированном и гибком (мышление роста). Для приверженцев первого ошибка = подтверждение их неспособности что-то сделать. В гибком подходе ошибка = повод научиться. Например, человек попытается дать ответ на вопрос, даже не будучи уверенным в своей правоте. Ведь главная цель — получить опыт, а не поддержать статус знающего человека. 2. Комфортная среда для развития. Корпоративная культура часто побуждает стремиться к идеалу, что мешает формированию «мышления роста». В стартап-среде напротив — вероятность ошибки достигает 90%, поэтому и отношение к неудачам иное. Американские венчурные фонды даже не рассматривают предпринимателей, которые не могут предъявить им опыта предыдущ