Иногда в некоторых профессиях возникает нехватка специалистов. Я говорю вообще, безотносительно к какой-либо отрасли, ведь эта беда может постигнуть и чиновников, и нефтяников, и даже прокуроров. Интересно, почему люди не держатся за свое рабочее место?
Всякое бывает. Например, смена места жительства или потому что «не вписался в коллектив». Однако часто причины кадровых потерь кроются в системных ошибках, допускаемых руководством организации или руководством целой отрасли. Что же выталкивает специалистов из профессии? Кратко.
1. Застой.
Люди живут в колесе ежедневно повторяющихся дел, не видят перспектив своего развития, нет веры руководителям, от которых уже не ждут ничего нового. Жажда нового, жажда профессионального развития заставляет их искать другую работу, а пока не найдут, находятся в состоянии скуки и обиды, что не очень хорошо сказывается на моральном духе.
2. Перегрузки
Ничто не сжигает хороших работников быстрее, чем постоянное переутомление. Мы перегружены неприоритетными «срочными задачами» и дезориентированы. Цейтноты бывают всюду, но, когда это явление из временного превращается в постоянное, мотивация и эффективность горят синим пламенем. При этом «кто везет, того и погоняют», а если погоняют, не компенсируя перегруз, люди чувствуют, что их используют. Очень неприятно, когда тобой попользовались и выбросили.
3. Игнорирование творческих инициатив
Если идеи талантливых работников не берутся во внимание, это их разочаровывает, и они начинают искать место, где их компетенции оценят по достоинству. Людям нравится знать, что они что-то создают, a не просто крутят колеса, подобно хомячкам в клетке.
4. Низкая зарплата
Если вы не мотивируете сотрудников финансово, вы упускаете самый простой способ мотивации. Хорошему работнику нужно платить достойную зарплату. Но это работает и наоборот: на хорошую зарплату приходят хорошие работники. Недостойная оплата труда гонит специалистов из профессии, и никакое призвание и высокие идеи не удержат.
5. Чрезмерная бюрократия и заорганизованность
Жесткая многоступенчатая система делает сотрудников просто несчастными, потому что заставляют хороших специалистов каждый свой шаг согласовывать с руководством, а также постоянно о чем-то отчитываться.
Кадровый дефицит невозможно устранить заклинаниями о якобы высоком статусе профессии или разъяснительными беседами с молодыми специалистами. Когда такой специалист захочет кушать, он начнет искать еду, а еда всегда там, где хорошо платят.
Отрасль, где совершаются указанные ошибки, ждет жестокий кризис и массовое увольнение работников. И даже хорошо налаженная система профориентации не работает – учатся по специальности, а работать идут туда, где хорошие условия труда. А самые лучшие у нас условия где? Конечно, в школе! Поэтому и очередь образовалась из желающих стать учителями. Престиж профессии педагога, благодаря неустанной деятельности г Кравцова, очень высок – не то, что у бедных чиновников и нефтяников. Я думаю, пришло время возвести славному министру-благодетелю в центре Москвы памятник на деньги богатых учителей.
А руководителям отраслей, где грядет кадровая катастрофа, следует помнить слова нашего отечественного специалиста по профориентации Е.А. Климова: «Педагогика не должна превращаться в систему ухищрения для того, чтобы закрепить, удержать молодежь в плохих условиях профессионального обучения и труда. Пусть тот, кто плохо организует производство, остается без притока свежих трудовых ресурсов».
Как вы думаете, кто раньше начнет массово увольняться с работы: чиновники или прокуроры?