Как создать сценарий (методика сценарного планирования) используя Освобождающую структуру Критическая неопределенность
Методика сценарного планирования или Освобождающая структура Критическая неопределенность помогает разрабатывать стратегии для решения ряда вероятных, но непредсказуемых будущих событий.
Это позволяет группам быстро проверять жизнеспособность текущих стратегий и наращивать их способность быстро реагировать на будущие вызовы.
- Для лидеров в области новых технологий, которые хотят развернуть проекты во многих странах или регионах
- Для изучения функций, которые должны быть интегрированы в продукт или услугу, которые будут запущены
- Для национальной политики и политиков, которые должны наметить следующие шаги инициативы, например по реформе общественного здравоохранения и не только
- Для руководителей, которые хотят создать стратегическое видение на 10 лет
- Для руководителей НПО, которым приходится реагировать на неожиданные изменения в финансировании и общественном восприятии
- Для ориентации молодых людей из неблагополучных семей, которые, как правило, бросают школу и выбирают жизнь на улице
Эта освобождающая структура подготавливает группу к разработке стратегии. Она не создает план, который должен быть реализован, а скорее повышает устойчивость: способность активно формировать систему и быть готовым реагировать на неожиданности. Это означает лучшую способность видеть различные варианты будущего, лучше подготовится к действиям и быть более устойчивым к сбоям.
HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению фасилитационных сессий, в том числе с использованием Освобождающих структур, LEGO SERIOUS PLAY. Проводим стратегические сессии и форсайты. За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту Максиму Александровичу Логинову +7 921 334 67 62 | mrloginov2209@gmail.com×
Методика сценарного планирования. Комбинации с другими освобождающими структурами
- Используйте 1-2-4-ALL, Минимальные спецификации, чтобы ответить на первый вопрос «Какие факторы в вашей среде невозможно предсказать или контролировать их направление?»
- Используйте результаты критической неопределенности в качестве входных данных для Conversation Cafe. Проведите структурированный разговор о ключевых выводах.
- Попросите каждую группу создать станцию с результатами критической неопределенности и предложите им поделиться ими через Shift & Share или прогулку по галерее Аквариум (User Experience Fishbowl
- Используйте планирование экоцикла в качестве входных данных для критических неопределенностей. Для определения сценариев и стратегий используются наиболее критические и неопределенные факторы экоцикла.
HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению фасилитационных сессий, в том числе с использованием Освобождающих структур, LEGO SERIOUS PLAY. Проводим стратегические сессии и форсайты. За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту Максиму Александровичу Логинову +7 921 334 67 62 | mrloginov2209@gmail.com×
Методика сценарного планирования. Примеры использования Освобождающей структуры Критическая неопределенность
Освобождающая структура помогает:
- Поддержать владельца продукта в проверке жизнеспособности его продуктовой стратегии. Это помогает выявить предположения, неопределенности и определить следующие шаги. На основе различных сценариев владелец продукта может установить цели спринта, обновить дорожную карту продукта, взаимодействовать с заинтересованными сторонами и внести ясность в команду разработчиков
- Помогает вовлечь всех в формирование будущего организации. Это создает уверенность в организации при управлении непознаваемым будущим
- Помогает расширить возможности самоорганизации команды Scrum, заставляя их думать о самых критических и неопределенных реалиях, с которыми они могут столкнуться. Совместная работа не только сплачивает участников как команду, но и позволяет быстрее адаптироваться к изменениям
- Помогает команде разработчиков определить стратегии создания продукта.
Статья написана на основе материалов с сайта (полная версия):