Еще 85 лет назад Иосиф Сталин произнес фразу «Кадры решают все!» и она остается актуальной по сегодняшний день. Рост компании невозможен без роста сотрудников. И я полностью разделяю эту точку зрения. А что касается моего личного роста, то он тоже неразрывно связан с ростом сотрудников. Именно поэтому также задача любого руководителя — это выращивать кадры.
В 2023 году у меня была задача выйти из прямого управления коммерческим отделом и приступить к более значимым задачам для развития, таким как маркетинг, работа над продуктом, стратегией и продвижением. Сложность заключалась в том, что мы не берем руководителей со стороны. Это наш принцип, кандидат должен вырасти внутри компании и соответствовать всем требованиям, вот одни из них:
- Экспертиза по всем продуктам компании;
- Продажа услуг компании на сумму не менее ******** руб.
- Пребывание в кадровом резерве и работа в роли наставника в течение 6 месяцев с тем, чтобы довести 3 стажеров до должности специалиста;
- Прочтение всего списка необходимой литературы и составление саммари.
Сложно?
Возможно. Только рост и выход на новый качественный уровень невозможен без выхода из зоны комфорта, да и доверить свой бизнес неподготовленному руководителю, чтобы он его про****, я не готов)))
Забегая вперед, хочу поделиться с вами, что задача была выполнена на 100%. Новый руководитель уже возглавляет коммерческий отдел, и, что более важно, в первый же месяц, совмещая обучение и работу на должности он установил два рекорда - рекорд отдела по продвижению услуг компании и личный рекорд по ежемесячному доходу. Кадры решают ВСЕ, растет команда = растет компания = растет собственник.
С чем я столкнулся в этот момент?
Беда пришла оттуда, откуда я её не ждал)) После достижения цели в первые пару дней меня словно выворачивало изнутри, не покидало чувство того, что никто, кроме меня, не сможет достойно продолжить то, во что я вкладывал свою энергию и время, то, что я строил. Синдром “Кто, если не я” - поставил себе диагноз)) И, проводя внутренний разговор с самим собой, анализируя ситуацию, я напомнил себе, зачем все это и какая конечная цель.
Кадры решают ВСЁ.
Необходимо делегировать ответственность и доверять другим, чтобы продолжить движение вперед.
