Начиная с середины 2022 года цены на товары и услуги безостановочно двигались вверх. По некоторым неофициальным источникам, стоимость среднестатистической продуктовой корзины выросла почти что на 40% и, как мы понимаем, это не предел...
В этой непростой ситуации, большинство работодателей постаралось повысить зарплаты своим сотрудникам, во-первых, что бы удержать их на рабочих местах, а во-вторых, что бы хоть как-то поддержать их уровень жизни. Повысили зарплаты энергетики, металлургии, заводы, железная дорога, медицинские учреждения и прочие организации, имеющие серьёзную репутацию и большой штат.
Но, как оказалось, на некоторых рабочих местах в провинциальных городах, зарплата так и осталась на мизерной уровне, прибавив совсем немного. Я говорю, в первую очередь, о небольших торговых точках, коих в провинциальных городках пруд пруди. Очевидно, что сейчас наметилась стойкая тенденция перехода от реальной, так скажем "базарной" торговли к интернет-магазинам и крупным маркетплейсам. Казалось бы, что здесь плохого?
В глобальном плане, наверное, ничего плохого в этом нет. А вот локально, определённая проблема все-таки сложилась. Целый слой рыночных и магазинных торговцев испытывает сейчас не лучшие времена. Я говорю и о владельцах небольших торговых точек и об их простых работниках-продавцах.
Я застал те времена, когда торгуя на рынке или в магазинчике или даже в крохотном отдельчике в торговом центре, люди могли заработать вполне неплохие, по провинциальным меркам, деньги. На мой взгляд, конец этой эпохи начался в 2018-2019 году и значительное влияние на этот процесс оказала пандемия короновируса. После объявления множественных ограничений, торговый бизнес пришёл в упадок. Казалось бы, после снятия ограничений всё должно было вернуться на круги своя, но этого не произошло, в первую очередь, в связи с появлением крупных маркетплейсов, которые вы все, я уверен, хорошо знаете.
Почему крупные интернет-магазины забрали значительную долю рынка небольших магазинчиков, тоже вполне понятно, основные плюсы крупных маркетплейсов - это:
- более низкие цены на товары;
- практически неограниченный ассортимент;
- достаточно простой механизм возврата, если товар "не понравился".
В первую очередь, крупные интернет-магазины подкупают своими низкими ценами и разнообразными акциями. Если бы владельцы небольших отделов в торговых центрах устраивали бы что-то подобное, их бизнес скорее всего просто перестал бы приносить хоть какую-то прибыль. Почему так происходит, тоже вполне очевидно, розничные торговцы слишком ограничены во всём: в финансах, в ассортименте товара, в торговых площадях, в рекламном бюджете, в трудовых ресурсах. Интернет-магазины в отличии от них не нуждаются в торговых площадях, а всего остального имеют в достатке.
Так что же стало с простыми провинциальными торгашами сегодня, в 2024 году?
Я, живя, в небольшом городке в 300км от столицы, знаю немало людей, которые работали и работают в торговле до сих пор. Начну с владельцев небольших отделов в торговых центрах: половина из них разорилась или просто перестала видеть смысл в продолжении своей "рыночной" деятельности и ушла с рынка. Как известно, на их место или пришли другие, такие же торговцы, но с другим товаром, или площади были выкуплены (взяты в аренду) крупными сетевыми магазинами или переоборудованы под "пункты выдачи" маркетплейсов.
Другая половина торгашей-бизнесменов осталась и продолжает бороться за свой кусок хлеба с маслом.
Мой давний приятель, владелец отдела бытовых товаров площадью 68 квадратных метров рассказал, что в 2015 году его чистая прибыль в месяц составляла 200 тысяч рублей. Это за вычетом всех расходов и заработной платы продавцов. Сейчас, по итогам 2023 года, его прибыль упала в среднем до 100 тысяч в месяц. Это с учётом того, что цены, как мы все знаем, с 2015 года выросли как минимум на 50%. Получается, что торговать стало в 3 раза менее выгодно.
А если говорить о небольших отделах одежды и обуви, то здесь тенденция ещё более печальная. Мой одноклассник, владелец отдела одежды и обуви площадью 35-40 метров, рассказал, что ещё в 2018 году ему удавалось заработать 150-170 тысяч в месяц. Сейчас же чистый доход упал до 30-40 тысяч в месяц. Самое пугающее для него, что в некоторые месяцы он вообще работал себе в убыток и был близок к решению о закрытии магазина.
Как же живут, точнее выживают, продавцы этих магазинчиков, если даже хозяева зарабатывают такие крохи?
Моя родная тётя, которая уже 10 лет вынуждена работать продавцом в магазине женской одежды, призналась, что её доход последние 3 года не превосходит скромные 12 тысяч рублей в месяц. При этом, за последний год никакого роста доходов у неё не произошло, никаких индексаций, доплат, прибавок: стабильно 500 рублей за выход и 2% от продаж. Спрашивается, какую можно ожидать зарплату, если продажи не превышают 100 тысяч рублей в месяц?
Казалось бы, какой смысл продолжать работать в розничной торговле при таком положении дел? Согласен, напрашивается вариант поискать иную сферу деятельности. Но если ты уже не молод и всю жизнь занимаешься торговлей в небольшом отделе? Не каждый справиться с работой в сетевом магазине, далеко не каждый сможет переучиться и трудоустроиться куда-то ещё. Поэтому и приходится выживать на скромные гроши, в ожидании пенсии и с надеждой, что пенсионный возраст больше не повысят.
А как вы думаете, как лучше поступить 50-летней продавщице из отдела женской одежды? Остаться работать за 12 тысяч или на старости лет броситься искать работу получше?
Спасибо за внимание! Хотелось бы услышать ваше мнение на сложившуюся проблему в комментариях.