Зачастую, коллектив сотрудников напоминает оркестр, в котором каждый человек играет свою мелодию. Вместе они создают гармонию и достигают великих результатов. Однако, чтобы оркестр звучал наивысшим образом, необходимо проводить координацию в команде!
🟢 Задача стратегической сессии- сгенерировать решения, имеющие стратегическое значение для компании, такие, как: создание корпоративной культуры и ценностей, оптимизация бизнес-процессов, долгосрочное планирование, грамотное распределение ресурсов, увеличение прибыли, разработка или корректировка стратегии.
Данная практика является практически единственным инструментом, который не только позволяет принять решения и довести их до сотрудников, но и вовлекает персонал в достижение результатов по поставленным задачам!
▪️ Когда проводят стратегическую сессию?
-Доход компании не растет или падает из года в год;
-Высокий уровень текучки кадров и разобщенность в команде;
-В вашей компании постоянные жалобы от клиентов и нет долгосрочных контрактов;
-Низкие показатели работы сотрудников и низкая дисциплина;
-Необходимо разработать новую стратегию, миссию, видение, ценности;
-Нужно скорректировать курс развития компании и найти решение текущих проблем.
▪️ В результате сессии участники:
-Получат проработанное видение и дорожную карту с пониманием, куда двигаться, какие проекты реализовывать и кто несет за них ответственность;
-Внедрят новые идеи и подходы к развитию компании, рассмотрят проблемы с разных сторон;
-Повысят уровень вовлеченности и самомотивации, достигнут единого видения ситуации, укрепят сплоченность команды.
▪️ Форматы стратегической сессии:
1️) Пакет «Мини» - длительность 2 дня
2️) Пакет PRO - это своего рода наставничество, где мы с вами вместе работаем на протяжении года.
Готовы вывести бизнес на НОВЫЙ уровень?
Подробности➡️ ССЫЛКА