Начинаем новый год со старых болячек. Когда вижу, как люди вокруг планируют, и что в результате получается, становится больно. В статье расскажу на примерах, как планировать небольшие и средние проекты. Даже опытные сотрудники, навыками и интеллектом которых я восхищаюсь, периодически ошибаются, когда планируют работу. То одно забыли заказать, то другое не учли. Причины разные Иногда внутренние: самоуверенность, халатность, отсутствие навыка. Иногда внешние: отсутствие времени и человеческий фактор. Иногда смешанные. Планировать не сложно. Но нужно постоянно практиковаться и делать это осознанно. То есть записывать план на бумаге и анализировать, почему результат не соответствует ожиданиям. Планировать простые и средней сложности проекты можно по следующему алгоритму из шести вопросов. 1. Что я буду делать завтра, послезавтра, через месяц, через год? Выберите проект из списка с наибольшим приоритетом. 2. Что я хочу получить в результате? Опишите результат, если он не описан заказчиком
Шесть вопросов, которые помогут спланировать проект
16 января 202416 янв 2024
346
3 мин