Стратегическое мышление представляет собой важнейший инструмент, позволяющий достигать успеха как в личной жизни, так и в бизнесе. Оно позволяет ставить цели на долгий срок, проводить анализ необычных и сложных ситуаций, а также принимать грамотные и обдуманные решения.
Стратегическое мышление позволяет видеть основные направления развития жизни и бизнеса, понимать влияние различных факторов и их взаимосвязи, предусматривать различные стратегии развития. Это крайне важно в условиях современного мира, где важно быть максимально гибким и подготовленным к оперативным решениям в форс-мажорных ситуациях.
Стратегическое мышление максимально тесно связано с лидерством. Лидер, который имеет развитые навыки стратегического мышления, способен к комплексной оценке ситуации, анализу данных, принятию важных решений и оказанию влияния на других людей. Это, зачастую, и позволяет добиваться успехов в различных сферах жизни и бизнеса. Такой лидер видит возможности для внедрения инноваций и развития своего дела, принятия внутри бизнеса выгодных и нестандартных решений, а также легко справится с проблемами.
Ключевая особенность стратегического мышления состоит в фокусировке и направленности всего внимания руководителя бизнеса на основные приоритеты и цели. Оно позволяет избегать размытости в целеполагании и постановке задач, сосредотачивая всё внимание руководителя на выполнении важных задач бизнеса. Стратегическое мышление позволяет удерживать постоянный фокус на успешности и эффективно задействовать для этого все возможные ресурсы.
Роль стратегического мышления
Именно оно имеет решающее значение для достижения успеха не только в бизнесе, но и различных сферах жизни. Расскажем немного подробнее о том, почему оно так важно:
- Позволяет формировать комплексную стратегию для достижения важных целей. В рамках которой учитывает различные риски и просчитывает ситуацию наперёд;
- Анализирует как внутренние факторы, так и особенности внешней среды. Работа с аналитикой внешних факторов позволяет трезво оценивать особенности рынка и конкурентов, тенденций развития отрасли, в которой работает бизнес, а также просчитывать различные факторы, которые могут оказать на него влияние извне. Работа с анализом внутренней среды позволяет выявить проблемные места в компании и оперативно устранить их, чтобы исключить их влияние на развитие компании;
- Позволяет обеспечить адаптируемость и гибкость к быстро меняющимся условиям. Наличие у руководителя или менеджера развитого стратегического мышления позволяет быстро находить решения различных проблем, в том числе и нестандартные. Эффективное задействование ресурсов и возможность их поиска — оптимальное решение любых, даже самых сложных проблем, которые могут возникнуть у бизнеса.
Стратегическое мышление, которое нужно иметь не только руководству компании, но и развивать его у сотрудников, обладает решающим значением для развития бизнеса в различных сферах.
Примеры успешного использования стратегического мышления при управлении компанией:
Amazon. Один из бесспорных лидеров в сфере интернет-торговли. Именно в этой компании были впервые введены в повседневную работу на всех уровнях такие показатели, как работа над удовлетворённостью каждого покупателя и минимизация действий для совершения покупки. Именно руководство Amazon внедрило первыми в своей сфере возможность доставки покупки в течение суток после оплаты и Amazon Prime — подписочный сервис для повышения статуса покупателя на сайте. Использование инновацией и стратегия продвижения на рынке позволяют компании в течение долгого времени быть среди безусловных лидеров своего сегмента.
Toyota. Руководство этого крупнейшего автомобильного концерна при стратегическом планировании собственной деятельности сделало ставку на несколько основных факторов: максимальную экологичность производства и самих транспортных средств, применение инновационных технологий и высокое качество, которое не позволяет «ударить в грязь лицом» перед конечными потребителями. И у компании, надо сказать, получилось реализовать все свои задачи, сконцентрировавшись на главном, не размывая силы и средства на мелочи.
Apple. Безусловный лидер в сфере производства смартфонов, которые уже не первый год считаются эталоном стиля, качество и инноваций. Выбрав в качестве основного фактора при работе сочетание космического дизайна, высочайшего качества с многоступенчатым контролем производства на всех этапах и инновационные технологии компания буквально ворвалась в сегмент производства смартфонов 10 июня 2008 с iPhone 3. Вот уже 15 лет бренд на устах буквально у всего мира.
Преимущества использования навыков стратегического мышления в бизнесе
Целеполагание. Оно позволяет устанавливать основные цели, не обращая внимания и не тратя время на ненужные для их достижения мелочи. Это позволяет сконцентрировать все средства, время и ресурсы на выборе эффективных техник и стратегий развития бизнеса.
Расширение возможностей бизнеса. При выборе конкретных возможностей из перечня доступных стратегическое планирование позволяет минимизировать риск выбора неподходящих вариантов и траты на них самого, пожалуй, ценного ресурса бизнесмена — времени. Также оно позволяет оценить варианты развития или решения возникших проблем.
Минимальный риск потерь. Именно стратегическое мышление позволяет избегать серьёзных промахов и возникновения проблем, которые уничтожили немалое количество перспективных стартапов в начале их пути. Эта же особенность руководителя позволяет быстро решать уже возникшие проблемы, понимая, что именно стоит сделать и чем можно пожертвовать на конкретном этапе развития компании для того, чтобы она осталась «на плаву».
Адаптируемость. Компании, которыми руководят люди с развитыми навыками стратегического мышления, быстро подстраиваются к меняющимся внешним условиям. Оно позволяет быстро проанализировать сложившуюся ситуацию и конкурентов, что даст возможность руководству бизнеса принять правильное и обоснованное решение.
Формирование навыка стратегического мышления — важнейший шаг для достижения успеха не только в бизнесе, но и в жизни, во всех её аспектах. Оно позволяет кардинально менять само мышление, отбрасывать ненужную информацию, концентрируясь на том, что важно.
