Очень часто от предпринимателей и руководителей слышу фразу “НЕТ ВРЕМЕНИ” или “СИСТЕМНО ПЕРЕГРУЖЕН”! Задаю вопрос, а сколько целей или проектов Вы одновременно пытаетесь реализовать? Кто-то говорит 10, кто-то 20, есть уникальные руководили, которые говорят что больше 30!
Наблюдал за работой собственника и заместителей корпорации, которая входит в ТОП-200 компаний в РФ. Достижение целей — это ключевое в их деятельности. Задаю вопрос заместителю директора “у Вас кто-то умеет ставить цели в корпорации?”. Ответ: Нет! Спрашиваю “сколько проектов Вы финансируете и ведете одновременно в управляющей компании?” Ответ: много проектов ведем, но реестра проектов нет!
У многих предпринимателей есть заблуждение, что у корпораций больше ресурсов, привлекают лучших специалистов и они могут себе позволить быть на порядок эффективнее! Думаю, что в примере, который описал выше не так все и эффективно!
Есть статистика сколько целей за один период одновременно может достигнуть управленческая команда.
В свое время сам пытался достигать 10 целей, но в итоге, когда анализировал достижения за год было понятно, что одни незавершенные проекты и кучу проблем.
Для того чтобы решить проблемы и доводить проекты до конца, разработал метод решения проблем TCAPD и практикум “6 шагов к системному решению проблем”. Как написал наш клиент Василий Александрович Бегма “Очень сильный аналитический материал вы даете людям. Это базовые знания для любого руководителя”.
Если у Вас стоит задача сформировать навык постановки цели и системно решать проблемы, приглашаю участвовать в практикуме “6 шагов к системному решению проблем”.
Выводы: Для того чтобы реализовать цели, необходимо сфокусироваться на реализацию одной, максимум трех целей на определенный период. Иначе получается расфокусировка внимания, сил, энергии, а результат стремится к нулю.
Дополнительные статьи:
1. Производительность труда- сколько прибыли должен приносить один сотрудник компании в год?
2. Мотивация сотрудников: как сотрудники достигают выдающихся результатов
3. Парадокс: Платить заработную плату выше рынка, чтобы оптимизировать себестоимость труда?
4. Сдельная оплата труда — повышает интенсивность и производительность труда?
Спасибо, что дочитали до конца!!! Пишите комментарии, подписывайтесь и ставьте лайки.
С уважением, Юрий Иладий
Вконтакте https://vk.com/yiladii
Телеграм https://t.me/yiladii