Для успешного командообразования необходимо использовать определенные алгоритмы взаимодействия. Вот некоторые из них:
Определение целей и задач команды. Команды, демонстрируют впечатляющие результаты, всегда знают ответ на три вопроса:
В каком направлении они движутся?
Для чего они движутся в выбранном направлении?
Почему каждый из сотрудников делает свою работу?
А какие цели ставите перед собой вы? Отмечу, важно, чтобы в них были не только ответы на указанные вопросы но и отсылка к коллективизму и конкретике. При постановке задач только в такой ракурс возможна максимальная эффективность, как в плане реализации, так и в вопросе коммуникации в ходе работы.
Распределение ролей и обязанностей. На этом этапе члены команды определяют собственные зоны ответственности. Необходимо, чтобы этот процесс носил также коллективный характер. Это является фундаментом командообразования, т.к. все отдельные части единого механизма должны функционировать сообща, в тесном контакте друг с другом.
Такой подход создает мощный энергетический потенциал, при котором результаты коллективной деятельности всегда будут превосходить по эффективности индивидуальный труд.
Планирование работы. Команда должна разработать план работы, который поможет ей достичь поставленных целей. План должен включать сроки выполнения задач и ресурсы, необходимые для их выполнения.
Мониторинг и контроль выполнения задач. Команда должна следить за выполнением задач и корректировать при необходимости стратегию своих действий. Это поможет сотрудникам не останавливаться на пути к достижению своих целей.
Анализ результатов. Этап рефлексии, когда команда оценивает свой прогресс: достигли ли намеченных задач, что мешает двигаться к целям и работать на полную мощность, как можно улучшить процесс в следующий раз и т.п.