Команды «застревают» в рутине — креативность падает, сотрудники не видят общих целей, а мозговые штурмы превращаются в пустые разговоры. Это только одна из проблем, с которой может столкнуться организация.
Цитируя Льва Толстого, «... Каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». Так и на работе. Каждая ситуация уникальна и её нужно разбирать в индивидуальном порядке. Требуется перезагрузка, чтобы двигаться вперёд.
Среди прочих решений стоит присмотреться к формату лаборатории. Он подразумевает углублённое исследование и анализ.
Как работает творческая лаборатория?
Это живой процесс в формате перформативного эксперимента.
Сотрудники становятся наблюдателями. И в большей степени результат будет зависеть именно от их вовлеченности и открытости. Задача ментора — курировать, предлагать инструменты, отслеживать результат, делиться обратной связью.
Упражнения могут варьироваться. От актёрской импровизации и упражнений на ассоциации до работы с речью и коммуникативными навыками. Важно учитывать особенности команды, их запрос и бэкграунд.
Преимущества:
Лаборатория вскрывает причины, почему проблема вообще возникла. Никто не решит проблему за вас. Но ценной будет выкладка, почему так произошло. Лаборатория даёт увидеть точки роста, вектор дальнейших действий.
В проекте «ФАЗА / B2B» мы предлагаем компаниям творческую лабораторию как новый корпоративный формат, в котором важно не просто сблизиться, а проработать внутренние паттерны и обнаружить неожиданные инсайты для роста. Мы создаём условия, чтобы рост пришёл изнутри команды.