Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

#карьерноеразвитие

#карьерноеразвитие Многие перспективные лидеры несправедливо получают ярлык «тактического, а не стратегического мышления», что может остановить их карьерный рост. Генеральные директора утверждают, что им необходима четкая дорожная карта поведения, которая поможет высокопотенциальным сотрудникам перейти от тактического к стратегическому мышлению. Три ключевых поведения, которые может развить каждый, для перехода от тактика к стратегу: 1️⃣ Понимание ситуации и создание ценности. Это ваша способность анализировать текущее положение, генерировать новые идеи для перехода от настоящего к желаемому будущему и решать проблемы. Эта способность включает три основных компонента: 🔸 Контекстная осведомленность 🔸 Инсайты 🔸 Инновации 2️⃣ Планирование. Стратеги умеют ставить цели, распределять ресурсы, учитывать риски и компромиссы в процессе принятия решений, создавая дополнительные преимущества. Важно знать, куда вы направляете свои ресурсы — время, таланты и капитал. Это требует следующих

#карьерноеразвитие

Многие перспективные лидеры несправедливо получают ярлык «тактического, а не стратегического мышления», что может остановить их карьерный рост.

Генеральные директора утверждают, что им необходима четкая дорожная карта поведения, которая поможет высокопотенциальным сотрудникам перейти от тактического к стратегическому мышлению.

Три ключевых поведения, которые может развить каждый, для перехода от тактика к стратегу:

1️⃣ Понимание ситуации и создание ценности.

Это ваша способность анализировать текущее положение, генерировать новые идеи для перехода от настоящего к желаемому будущему и решать проблемы. Эта способность включает три основных компонента:

🔸 Контекстная осведомленность

🔸 Инсайты

🔸 Инновации

2️⃣ Планирование.

Стратеги умеют ставить цели, распределять ресурсы, учитывать риски и компромиссы в процессе принятия решений, создавая дополнительные преимущества. Важно знать, куда вы направляете свои ресурсы — время, таланты и капитал. Это требует следующих компонентов:

🔸 Фокусировка ресурсов.

🔸 Принятие решений.

🔸 Конкурентное преимущество.

3️⃣ Реализация стратегии.

Разработка бизнес-стратегии — это только первый шаг; успех зависит от того, как вы ее реализуете. Это требует способности к сотрудничеству с другими, выполнения стратегий для достижения целей и оптимизации личной продуктивности.

🔸 Сотрудничество.

🔸 Исполнение.

🔸 Личная эффективность.

Приходилось ли вам переходить от тактического к стратегическому мышлению?

❤️ - да, все успешно получилось

👍 - я -стратег, не приходилось

🔥 - сейчас пытаюсь перейти