Если мы говорим про маркетинговую стратегию, это значит, нам нужно задействовать все площадки, верно

Если мы говорим про маркетинговую стратегию, это значит, нам нужно задействовать все площадки, верно?

YouTube, VK, Telegram, Яндекс.Поиск, РСЯ, SEO, медийка, баннеры на МКАДе, чат-бот в WhatsApp и даже в Сетке посты писать (с адаптацией!).

Ну а что — конкуренты же везде, значит и нам надо.

На самом деле, стратегия на то и стратегия, что подбираются релевантные площадки — там, где есть максимальное количество целевой аудитории и где дешевле будет до неё дотянуться, где контент выгоднее вести, где рассчитанные показатели с наибольшей вероятностью будут достигнуты. И самое главное — столько, насколько у клиента хватит бюджета.

В общем, где у вас хватит ресурсов — и времени, и денег, и людей.

Мы за свою практику видели “стратегии”, которые выглядят красиво в презентации, но в жизни не работают.

Банально, потому что задействовано все, даже то, на что у клиента денег нет изначально, посчитаны охваты — а лидов оттуда не предвидится. Или такие планы, которые не потянет даже команда из 15 человек с бюджетом Газпрома.

А бывает, что написана такая хрень, что подставь вместо названия бизнеса клиента – любую другую, даже нишу смени и ничего не изменится.

🙅‍♀️ Это не стратегия. Это фантазия в красивой обертке.

А настоящая стратегия начинается не с выбора площадок, а с вопросов по делу:

— Кто ваша целевая аудитория, как она выбирает продукт?

— Какие у вас ресурсы: команда, бюджет, возможности?

— Что вы на самом деле хотите получить — заявки, продажи? В каком объеме и по какой цене?

Иногда правильнее сократить всё до одного-двух каналов, но выжать из них максимум. А иногда — вообще притормозить, выдохнуть и начать не с рекламы, а с понимания, что вы продаёте и кому.