Крутой вопрос прилетел мне в личку: "Раз компания может работать без твоего участия — зачем ты ей?" Понимаю, многих это пугает! Давайте разложим по полочкам.
Построить новый бизнес с нуля – это совсем не то же самое, что поддерживать уже существующий. Рулить тем, что уже функционирует, и развивать это — не тоже самое, что сделать себе такую же компанию с нуля? Тут нужно сборище людей, подрядчиков, заботиться о старой команде, чтобы они не свалили. А еще налаживать маркетинг, организовывать цепочки поставок и делать все по закону. Короче, у многих от мысли об этом начинает гореть жопа!
В твоей работающей компании есть кое-что важное — классный бренд. Он сам по себе тянет клиентов, помогает находить хороших сотрудников и позволяет закрывать сделки с большими цифрами. Сваливаешь, чтобы открыть своё? Прощай, эти плюшки!
К тому же, даже если твоя компания и функционирует сама по себе — это не значит, что её команда сможет самоорганизоваться. Без лидера люди могут тащить одеяло на себя, и всё окажется в жопе. Не стоит недооценивать значимость цели и стратегии, которые задаешь именно ты.
Но все эти вопросы решаемы. Бренд можно нарастить, коллектив адаптировать, клиентов найти.
Но остаётся самое важное.
Бизнес — это не только возможность всё выстроить и организовать.
Это еще и про риски и ответственность.
Руководитель на зарплате не будет брать кредит, чтобы покрыть кассовый разрыв – это дело предпринимателя! Руководитель не ощутит, даже если его проект уйдет в минус, а вот предпринимателю придется расплачиваться — так оно и выходит. Не каждому это интересно, согласитесь.
Получать зарплату за управление человечками – морально проще, чем крутить своё дело.
Что думаете?
#бизнес
