С 1 января 1988 года в ПНО «Якуталмаз» внедрена новая система расчетов с Гохраном министерства финансов СССР за отгружаемую продукции по дифференцированным ценам в зависимости от размера драгоценных кристаллов. До этого была установлена фиксированная цена за 1 карат алмазов независимо от его размеров и качества. Благодаря новой системе расчетов объединению удалось за один год получить дополнительно 2 600 тыс. руб. Поэтому неудивительно, что план по добыче крупных кристаллов в 1988 году был выполнен на 122,7%, а прирост основной продукции составил 4% по сравнению к 1987 году. Тогда же были предприняты первые попытки разработать и внедрить систему премирования обогатителей за комплексный показатель качества.
В первом полугодии 1988 года был завершен переход большой части алмазодобытчиков на новые условия оплаты труда с введением повышенных тарифных ставок и должностных окладов. Рост зарплаты составил 7-12%. При этом было высвобождено 1923 человека, из них 349 были трудоустроены в другие подразделения «Якуталмаза», 432 уволены, в том числе 159 в связи с выходом на пенсию. Тогда же была проведена очередная аттестация более 6,5 тыс. рабочих мест. Из них было аттестовано более трех четвертей, рационализовано около 800 и ликвидировано почти 200 рабочих мест. Необходимо заметить, что в те годы часть работников объединения по-прежнему отвлекалась летом и осенью на сельхозработы в совхозе «Новый», в Ленский, Сунтарский районы и разгрузку грузов в Ленский речной порт. Алмазодобытчики принимали самое активное участие в благоустройстве городов и поселков алмазного края, шефствовали над детскими и образовательными учреждениями Мирнинского и Ленского районов. Тогда же в основных подразделениях объединения были введены должности помощников начальников по работе с молодежью, инженеры по экономическому образованию и инструкторы по физической культуре и спорту. Рудником «Мир» в г. Мирном был построен хозпособом спортивный комплекс «Олимп». Для развития спорта при руднике и Удачнинском ГОКе были созданы детско-юношеские спортивные школы (ДЮСШ), в объединении по прежнему проводились традиционные спартакиады по разным видам спорта, организовывались творческие отчеты трудовых коллективов посвященных 40-летию Победы в Великой Отечественной войне и 70-летию Октябрьской революции, для работы по месту жительства были созданы социально-педагогические комплексы (СПК). Ежегодным стал фестиваль политической песни «Мирный поет о мире», инициатором которого стали молодые специалисты «Якуталмаза».
Руководство ПНО «Якуталмаз» на рубеже 80-х-90-х гг. ХХ века стало уделять более пристальное внимание состоянию охраны труда и техники безопасности. Ежегодно утверждались мероприятия по предупреждению несчастных случаев, заболеваний и ликвидации опасных и вредных производственных факторов, был создан центральный совет по профилактике техники безопасности (ТБ). Всем инженерно-техническим работникам предписывалось вести дневники профилактической работы, которые ежемесячно проверялись. Специальные книжки по технике безопасности с отрывными талонами были вручены и рабочим. Так, в 1989 году в Удачнинском ГОКе службой ТБ был изъят у нарушителей 271 талон. Тогда же появилось специальное денежное поощрение за создание здоровых и безопасных условий труда. Тем не менее, количество несчастных случаев в «Якуталмазе» по-прежнему оставалось высоким. Основными их причинами являлись пренебрежение личной безопасностью, применение опасных приемов работы, слабый контроль со стороны лиц технического надзора за производством, формальное инструктирование рабочих, непринятие должных мер по созданию безопасных условий труда на каждом месте.
В то время стала наблюдаться неритмичность поставок технических грузов, занижение и несоответствие реальной потребности выделяемых ПНО «Якуталмаз» материалов, запчастей и оборудования. Вследствие этого служба снабжения была вынуждена самостоятельно заниматься децентрализованным закупом ряда материально-технических ресурсов (МТР), что приводило к дополнительным расходам материальных и людских ресурсов. Одной из проблем было и то, что служба УМТС, скопив к концу года большое количество МТР, предлагала их реализацию в последние месяцы и дни года, с целью уменьшения остатков и стабилизации фондов. Основной причиной сбоев в ритмичной и в полном объеме поставке МТР являлось отсутствие средств для проведения своевременных расчетов с поставщиками, хотя практика показывала, что наиболее эффективным являлось приобретение МТР по прямым договорам.
В конце 80-х гг. прошлого века весь Советский Союз охватила кампания по выборам руководителей предприятий. Так, например, в 1987 году в Удачнинском ГОКе впервые были организованы выборы руководителей пяти цехов и участков на общих собраниях. В 1988 году на руководящие должности в коллективах комбината были избраны 17 начальников участков, 2 начальника смены, 5 начальников автоколонн. Но руководство объединения официально выступало против избрания руководителей на производстве. Свою позицию генеральный директор ПНО «Якуталмаз» В.В. Пискунов объяснял так: «Мы были против такой новации, полагая, что выборы не приведут к позитивным изменениям, ослабят корпус директоров. На мутной волне популизма к руководству предприятиями могут прийти совершенно случайные люди, а это приведет к снижению эффективности работы».
В 1988-1991 гг. в ПНО «Якуталмаз» была предпринята попытка соединить подготовку и переподготовку кадров с экономической учебой. Это было веление времени, дань радикальным экономическим реформам, проводившимся тогда в бывшем Советском Союзе. Как и по всей стране, стало модно проводить встречи рабочих «за круглым столом» с руководителями ПНО «Якуталмаз». По приглашению руководства объединения Московской методологической школой П.Г. Щедровицкого были организованы целый ряд деловых игр с алмазодобытчиками по разработке концепции деятельности «Якуталмаза» в условиях территориального хозрасчета.
Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.