Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
HR с Бабушкиным

Оценка лидерских качеств с помощью ИИ-агента

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ Исследование от Гарварда подкатило (Harvard University) Люди-лидеры выполняли задачи с ИИ-агентами (виртуальными "подчинёнными"). Пример: Лидер даёт указания чат-боту, чтобы решить сложную задачу. Затем те же люди вели реальные команды из других участников (обычных людей). Учёные обнаружили: Если человек хорошо руководил ИИ, он так же эффективно руководил и людьми. Корреляция 0.81 — почти прямая зависимость (где 1 — идеальное совпадение). Что делали хорошие лидеры: Чаще спрашивали ("Как дела? Есть идеи?") Поддерживали диалог (не монолог!) Проявляли гибкость мышления. Почему это важно? Упрощение оценок: Теперь не нужно собирать десятки людей — достаточно теста с ИИ. Объективность: ИИ не подвержен предвзятости (в отличие от человеческих оценок). Представьте, что: Работник хорошо управляет виртуальными подчинёнными в симуляторе → значит, справится и с реальной командой. ИИ здесь — как "тренажёр вождения" перед выходом на реальную дорогу. На диаграмме

Оценка лидерских качеств с помощью ИИ-агента

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Исследование от Гарварда подкатило (Harvard University)

Люди-лидеры выполняли задачи с ИИ-агентами (виртуальными "подчинёнными").

Пример: Лидер даёт указания чат-боту, чтобы решить сложную задачу.

Затем те же люди вели реальные команды из других участников (обычных людей).

Учёные обнаружили:

Если человек хорошо руководил ИИ, он так же эффективно руководил и людьми.

Корреляция 0.81 — почти прямая зависимость (где 1 — идеальное совпадение).

Что делали хорошие лидеры:

Чаще спрашивали ("Как дела? Есть идеи?")

Поддерживали диалог (не монолог!)

Проявляли гибкость мышления.

Почему это важно?

Упрощение оценок: Теперь не нужно собирать десятки людей — достаточно теста с ИИ.

Объективность: ИИ не подвержен предвзятости (в отличие от человеческих оценок).

Представьте, что:

Работник хорошо управляет виртуальными подчинёнными в симуляторе → значит, справится и с реальной командой.

ИИ здесь — как "тренажёр вождения" перед выходом на реальную дорогу.

На диаграмме "сырые" (слева) и "очищенные" (справа) оценки лидерства от ИИ и людей. "Очищенные" - это с учетом интеллекта и т.п..

Пора создавать виртуальные тренажеры для менеджеров?

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Источник