Когда вы знаете, как устроены ваши люди, вы не подстраиваетесь под капризы — вы настраиваете систему: мотивацию, коммуникации, формат обратной связи и даже архитектуру команды. Это даёт экономию времени, меньше выгорания и больше бизнес-результатов. Психотип — это базовый эмоционально-поведенческий шаблон, сформированный ещё в детстве. Он влияет на то, как человек решает задачи, общается и справляется со стрессом. Понимая ядро, вы точнее настраиваете мотивацию, коммуникации и распределение ролей в команде. ☐ Диагностируйте ядро в живом общении (60 минут, минимум 2 кейса поведения). ☐ Включайте в профиль сотрудника блок «что заряжает / что обесточивает». ☐ Используйте психотип как фильтр при подборах: проверяйте, кого не хватает в команде. ☐ На 1-on-1 обсуждайте зоны роста, возможные триггеры и желаемый формат поддержки. ☐ Интегрируйте карту психотипов в онбординг и тимбилдинги. Свои практические наблюдения я подтверждала через книгу Нэнси Мак-Вильямс «Психоаналитическая диагностика». П
Почему психотипы — это must-have для бизнеса. Инструкция по применению для CEO, Лидеров и HR
7 мая 20257 мая 2025
21
3 мин