Найти в Дзене

Почему психотипы — это must-have для бизнеса. Инструкция по применению для CEO, Лидеров и HR

Когда вы знаете, как устроены ваши люди, вы не подстраиваетесь под капризы — вы настраиваете систему: мотивацию, коммуникации, формат обратной связи и даже архитектуру команды. Это даёт экономию времени, меньше выгорания и больше бизнес-результатов. Психотип — это базовый эмоционально-поведенческий шаблон, сформированный ещё в детстве. Он влияет на то, как человек решает задачи, общается и справляется со стрессом. Понимая ядро, вы точнее настраиваете мотивацию, коммуникации и распределение ролей в команде. ☐ Диагностируйте ядро в живом общении (60 минут, минимум 2 кейса поведения). ☐ Включайте в профиль сотрудника блок «что заряжает / что обесточивает». ☐ Используйте психотип как фильтр при подборах: проверяйте, кого не хватает в команде. ☐ На 1-on-1 обсуждайте зоны роста, возможные триггеры и желаемый формат поддержки. ☐ Интегрируйте карту психотипов в онбординг и тимбилдинги. Свои практические наблюдения я подтверждала через книгу Нэнси Мак-Вильямс «Психоаналитическая диагностика». П
Оглавление

HR и Лидеры часто задаются вопросом: как быстро понять, почему один сотрудник горит задачами, а другой избегает встреч? Почему кто-то вдохновляет, а кто-то уходит в анализ? Ответ кроется не в должности, а в ядре личности — психотипе.

Когда вы знаете, как устроены ваши люди, вы не подстраиваетесь под капризы — вы настраиваете систему: мотивацию, коммуникации, формат обратной связи и даже архитектуру команды. Это даёт экономию времени, меньше выгорания и больше бизнес-результатов.

Что такое «ядро»

Психотип — это базовый эмоционально-поведенческий шаблон, сформированный ещё в детстве. Он влияет на то, как человек решает задачи, общается и справляется со стрессом. Понимая ядро, вы точнее настраиваете мотивацию, коммуникации и распределение ролей в команде.

6 психотипов на практике

из моей собственной практики, на основе научных трудов и многочисленных консультаций Нэнси Мак-Вильямс «Психоаналитическая диагностика»
из моей собственной практики, на основе научных трудов и многочисленных консультаций Нэнси Мак-Вильямс «Психоаналитическая диагностика»

Как использовать психотипы в бизнесе:

✅ Точечная мотивация: кто что ценит

  • Нарцисс: публичная похвала, премии за достижения, конкурсы
  • Истероид: сцена, участие в презентациях, демонстрация идей
  • Параноид: масштабные задачи, фокус на миссию, признание вклада
  • Эпилептоид: чёткие KPI, структурированные задачи, пошаговое внедрение изменений
  • Шизоид: автономия, аналитические задачи, минимум совещаний
  • Сенситив: тёплая атмосфера, регулярная обратная связь, забота о балансе

🤝 Командные связки

  • Нарцисс + Сенситив: один заряжает, другой заботится. Первый вдохновляет, второй удерживает атмосферу.
  • Истероид + Эпилептоид: креатив + порядок. Один придумывает, другой систематизирует.
  • Параноид + Шизоид: стратег + аналитик. Один видит цель, другой считает риски.
  • Шизоид + Сенситив: тишина и эмпатия. Один думает, другой слышит.
  • Нарцисс + Параноид: вдохновитель и завоеватель. Один продаёт идею, другой тянет к цели.
  • Истероид + Шизоид: шоу и глубина. Один презентует, другой просчитывает.

🛑 Профилактика выгорания

  • Нарциссу — карьерные маршруты и регулярная обратная связь «на публике»
  • Истероиду — структурирование времени выступлений и ротация задач
  • Параноиду — сопровождение коуча, чтобы он не давил на команду
  • Эпилептоиду — поддержка при изменениях и прозрачный план
  • Шизоиду — фокус-время и тишина без «соц-нагрузки»
  • Сенситиву — эмоциональная разгрузка, тихие зоны, поддержка коллег

🎯 On-the-job коучинг

  • Нарцисс: регулярные сессии с фокусом на признание достижений и развитие лидерства, проекты с высокой видимостью.
  • Истероид: задавайте тайминг на выступления, направляйте фокус на вклад команды, развивайте навык держать аудиторию.
  • Параноид: развивайте эмпатию, фокусируйте внимание на устойчивом результате, давайте обратную связь про стиль лидерства.
  • Эпилептоид: работайте через пошаговые планы, вовлекайте в процессы изменений через понятную структуру.
  • Шизоид: личные сессии без спешки, глубинный разбор задач, мягкое внедрение в командную динамику.
  • Сенситив: поддержка в эмоциональной регуляции, укрепление границ, признание вклада.

📌 Мини-чек-лист для HRBP и Лидера

☐ Диагностируйте ядро в живом общении (60 минут, минимум 2 кейса поведения).

☐ Включайте в профиль сотрудника блок «что заряжает / что обесточивает».

☐ Используйте психотип как фильтр при подборах: проверяйте, кого не хватает в команде.

☐ На 1-on-1 обсуждайте зоны роста, возможные триггеры и желаемый формат поддержки.

☐ Интегрируйте карту психотипов в онбординг и тимбилдинги.

📚 Что почитать, если хочется копнуть глубже

Свои практические наблюдения я подтверждала через книгу Нэнси Мак-Вильямс «Психоаналитическая диагностика». Поэтому, если вы хотите углубиться, рекомендую начать именно с неё (хотя книг на тему психотипов и различных подходов, конечно же, гораздо больше, как дипломированный психолог подтверждаю).

В этой статье я руководствуюсь тем, что реально применимо в бизнесе, что лично применяю, и что каждый может легко внедрить в свою работу — быстро и эффективно, без глубокого психоанализа.

💡 Финальный вывод

Психотипы — это не ярлыки, а рабочая карта. Понимание ядра человека — это способ управлять не эмоциями, а потенциалом.

Поставьте команду в условия, где каждый тип на своём месте — и энергия не будет уходить на конфликты и недопонимание, а пойдёт в дело.

-2

DYHR Lab — растим людей, растим прибыль.
Подписывайтесь, если хотите больше практики без воды — только инструменты, которые работают.

#hr #психотип #ядроличности #нарцисс #истероид #сенситив #шизоид #параноид #эпилептоид #психология #практическаяпсихология #янадаймонд #hrbp #DYHRLAB