Хочу сегодня рассказать вам про основные шаги, которые происходят при найме сотрудников у меня в компании. А в конце подарю вам полезные файлы⤵️
Вот основные шаги, которые проходят у меня в компании:
1️⃣ Определить кого именно ищем и какие задачи он будет закрывать.
2️⃣ Разобраться, как вообще называется эта профессия (иногда запрос и реальное название не совпадают).
3️⃣ Написать вакансию, которая продает вашу компанию.
4️⃣ Отобрать подходящие заявки.
5️⃣ Провести собеседование (индивидуальное или групповое).
6️⃣ Дать тестовое задание, чтобы проверить навыки.
7️⃣ Вывести 3-х кандидатов на тестовый срок.
8️⃣ Оставить 1-2 человека в испытательный период.
И чтобы сделать этот процесс еще проще и эффективнее, дарю вам полезный урок из «Металогики» https://drive.google.com/file/d/1Tys2N2sHasDVHr3w8EQmtIntSfnjY8m5/view🎁
В нем подробно рассказываю о групповых и индивидуальных собеседованиях, их плюсах и минусах, а также как проходит найм в моей компании.
А если хотите пошаговый алгоритм, как привлекать, отбирать и удерживать лучших сотрудников, забирайте чек-лист по кодовому слову «Сотрудники» в боте @bognata_info_bot!
https://t.me/bognata_info_bot
Кстати, а как вы нанимаете людей? Может, у вас есть какие-то неожиданные лайфхаки? Делитесь в комментариях! ⤵️