Представьте себе бренд с 1000+ SKU и всего тремя кабинетами (два на Ozon и один на Яндекс Маркете) в самом начале пути. Задача – вывести ассортимент в топ по продажам, отстроить юнит-экономику и удержаться в плюсе. Звучит как вызов? Мы решили его принять! 1) Разобрали и автоматизировали
Мы выгрузили и проанализировали все данные по API Ozon, сделали ABC-анализ и настроили автоматические расчёты. Теперь в реальном времени видим актуальные показатели спроса и маржинальности, что экономит массу времени и сил. 2) Расширили присутствие
Запустили ещё два кабинета: один на Яндекс Маркете и один на Мегамаркете. Теперь у бренда пять площадок вместо трёх, а значит – больше точек контакта с клиентами. 3) Оптимизировали цены и юнит-экономику
Выявили, что товары продаются в минус, и пересмотрели ценообразование: подняли цены на 30%, сохранив конкурентоспособность. Благодаря автоматизации теперь можем мгновенно видеть, как изменение цены влияет на рентабельность. 4) Ускорили рекламу до «космической