По результатам опросов, каждый третий россиянин признает, что работает не на полную

Многие работающие россияне оценивают свою трудовую отдачу довольно скептически. Согласно совместному опросу сервисов Работа.ру и СберПодбор, результаты которого опубликовал «Эксперт», почти треть респондентов признались, что не выкладываются на работе по максимуму.

Из более чем 3500 участников опроса 69% поставили себе положительную оценку, заявив, что работают эффективно. При этом 25% оценили свою продуктивность как «среднюю», а 6% честно признались в неудовлетворительном уровне самоотдачи. Несмотря на субъективность таких оценок, они позволяют оценить общие настроения на российском рынке труда.

При этом многие ориентируются не только на установленные работодателем KPI или финансовые показатели. Около 48% респондентов признались, что оценивают свою эффективность исключительно «по собственным ощущениям», без опоры на формальные метрики.

Что касается атмосферы внутри коллективов, 92% опрошенных уверены, что их вклад в работу команды сопоставим или даже выше, чем у коллег. Лишь 8% признались, что чувствуют себя балластом. Такая разница в восприятии эффективности и командной пользы позволяет сделать вывод: для большинства работников «не выкладываться на максимум» – вполне допустимая норма.

Юлия Долженкова, профессор кафедры психологии и развития человеческого капитала факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета, сказала, что низкая самооценка сотрудников часто связана с неудовлетворенностью условиями труда, а не личными навыками. По ее мнению, когда работник не может полностью раскрыть свой потенциал из-за внешних факторов, это вызывает фрустрацию. Микроменеджмент, бессмысленные совещания и лишние процессы снижают продуктивность. Россия отстает от развитых стран по соотношению рабочего и производительного времени. Также работники, выполняющие обязанности, не входящие в их должностные обязанности, чувствуют неудовлетворенность.

Федор Прокопов, директор Института занятости и профессий НИУ ВШЭ, отметил, что не зная методологии опроса, сложно судить, об этой проблеме, однако нерадивые работники долго не остаются незамеченными. Он добавил, что линейные руководители быстро вычисляют халтурщиков, и даже в крупных организациях, где первое лицо далеко, существует система контроля через иерархию руководителей. Мотивация в компании разная, но в любом случае неэффективные сотрудники долго не работают. Даже в бюджетных организациях важно, как трудятся сотрудники, несмотря на исключения.