Наставничество — это не про сейчас. Это про будущее, в котором нас уже не будет в компании.
На днях провёл первый эфир из серии «Наставничество от А до Я». Говорили честно, без лозунгов, о главном: почему тема наставничества до сих пор окружена мифами — и какие из них мешают компаниям двигаться вперёд.
Я поделился историями из практики, разбирал реальные кейсы и, главное — обозначил суть. Сегодня, когда многое можно купить — от знаний до лояльности, — особенно ценными становятся доверие, преемственность и смысл. Их не купить, но можно передать. Через людей. Через культуру. Через наставничество.
Вот лишь несколько мыслей, которые участники эфира унесли с собой:
- Наставничество — не дополнительная нагрузка, а инвестиция в устойчивость команды.
- Наставник не обязательно руководитель. Иногда лучший наставник — человек из соседнего отдела.
- Наставничество работает не только с новичками. Оно нужно тем, кто меняет роль, осваивает новое, растёт.
- Это не передача инструкций. Это про то, почему мы делаем именно так.
- Наставничество — не про деньги, а про культуру. Без неё нет ни удержания, ни передачи ценностей.
Мы разобрали 10 самых распространённых мифов и показали, как каждый из них мешает внедрить работающую систему. Если вы руководитель, HR, наставник, методолог — вам точно будет что вынести из этого разговора.
Полное саммари эфира с выжимкой ключевых тезисов, а также видеозапись эфира доступны в закрытом Telegram-канале «Системное наставничество: от А до Я». Там же — задания для самостоятельной рефлексии и живое обсуждение.
Следующий эфир — в четверг 17 апреля. Будем говорить о том, какие внутренние барьеры мешают наставникам и как их преодолевать.
Буду рад видеть вас в кругу тех, кто строит систему, а не полагается на случай.