Найти в Дзене

#КЕЙС Как я увеличила продажи на 30% с помощью NOS: реальный кейс из MODIS

#КЕЙС Как я увеличила продажи на 30% с помощью NOS: реальный кейс из MODIS Забирайте в копилку! Когда я пришла в MODIS, направление чулочно-носочных изделий и белья падало в продажах. Задача стояла нелегкая: остановить падение и нарастить продажи на 15% за короткий срок. Анализ показал, что базовые носки и бюстгальтеры имели стабильный спрос, но страдали от нерегулярных поставок. Я выделила эти модели в отдельную группу NOS (Never Out of Stock). И вот что я сделала: 1. В первую очередь провела конкурентный анализ и скорректировала цены, сделав их на уровне конкурентов или чуть ниже. 2. Рассчитала годовой заказ на основе анализа продаж, в том числе включая периоды где продажи прерывались. 3. Договорилась с фабриками о годовой программе, получив дополнительную скидку и стабильность поставок. 4. Разбила годовой заказ на ежемесячные поставки, чтобы не замораживать средства. 5. Выделила постоянную зону в магазине для NOS-товаров, что бы приучить наших покупателей к постоянному предл

#КЕЙС Как я увеличила продажи на 30% с помощью NOS: реальный кейс из MODIS

Забирайте в копилку!

Когда я пришла в MODIS, направление чулочно-носочных изделий и белья падало в продажах. Задача стояла нелегкая: остановить падение и нарастить продажи на 15% за короткий срок.

Анализ показал, что базовые носки и бюстгальтеры имели стабильный спрос, но страдали от нерегулярных поставок. Я выделила эти модели в отдельную группу NOS (Never Out of Stock).

И вот что я сделала:

1. В первую очередь провела конкурентный анализ и скорректировала цены, сделав их на уровне конкурентов или чуть ниже.

2. Рассчитала годовой заказ на основе анализа продаж, в том числе включая периоды где продажи прерывались.

3. Договорилась с фабриками о годовой программе, получив дополнительную скидку и стабильность поставок.

4. Разбила годовой заказ на ежемесячные поставки, чтобы не замораживать средства.

5. Выделила постоянную зону в магазине для NOS-товаров, что бы приучить наших покупателей к постоянному предложению.

6. Ввела акции: "чем больше, тем дешевле" на носки и "50% на второй бюстгальтер", что бы подстегнуть интерес и продажи.

Результаты впечатлили:

- За два сезона продажи чулочно-носочных изделий выросли на 45% в рублях

- Корсетное женское белье показало рост на 25% в рублях

В итоге:

- В первый сезон мы остановили падение и выросли на 1%

- Ко второму сезону прирост составил уже 30%

Ключевым фактором успеха конечно стало внедрение системы NOS.

Что нам позволило:

1. Обеспечить постоянное наличие популярных товаров

2. Оптимизировать закупки и снизить издержки

3. Повысить лояльность покупателей

4. Увеличить средний чек благодаря акциям

Работа с базовым ассортиментом по системе NOS – это мощный инструмент для роста продаж. Она помогает не только удержать постоянных клиентов, но и привлечь новых за счет стабильного наличия популярных товаров по привлекательным ценам.

Хотите так же повысить продажи в своем магазине? Обращайтесь за консультацией @olgaKarnausova и я помогу разработать стратегию, которая подойдет именно вам.🤗

Если понравился кейс, ставьте лайк ❤️