<Новый коллектив в данном случае - это когда вы все приходите из разных мест и это место для каждого из вас является новым>
Примеры таких коллективов - первый класс в школе, первый курс в ВУЗе, новое подразделение на работе или в общественной деятельности.
💯Итак, как сформировать свой авторитет:
1. Принцип исполнительности.
Вы должны четко соблюдать правила и стандарты, предусмотренные для существования данного коллектива. Так все увидят, что вы постоянны, последовательны и надежны!
2. Принцип контейнирования.
Касается эмоций. Вы полностью принимаете, выслушиваете, выдерживаете переживания других членов коллектива. Поддерживаете их. Но не подключаете свои ответные эмоции («это несправедливо, я бы на твоем месте сделала…», «я бы не смогла это терпеть…»). Остаетесь только принимающей стороной - «контейнером, куда складываете чужие чувства и переживания. А потом их перерабатываете ВНЕ КОЛЛЕКТИВА. Так вы покажете свое самообладание и взрослость. На подсознании вас начнут определять, как «маму» - самого близкого и безопасного человека в жизни коллектива.
3. И самый важный принцип - принцип заблаговременной осведомленности.
Вы должны сильно заранее «засунуть свой нос» во все нюансы, правила, секретики, особенности функционирования и жизни в коллективе. Изучить всех сотрудников/коллег, у кого какие сильные и слабые стороны. Что делать, если произойдет ЧП, что делать, если произойдет смена руководства, как устроены все рабочие процессы, какие есть запасные варианты, выходы, связи и тд. По возможности, нужно залезть везде! Вы должны обладать «энциклопедическими» знаниями, то есть экспертизой коллектива! Так вас сочтут единственным человеком, который знает всё и является самым надежным поставщиком информации.
❌Не подходит для построения авторитета:
- подыгрывания и «подлизывания» (всем подарочки, присоединение к большинству). Оценят, но только в моменте.
- услужливость и заискивания перед старшими. Породит ненависть и предвзятость, а также уйму сплетен в ваш адрес.
✅Авторитет в коллективе складывается из:
- последовательности
- постоянства
- надежности
- безопасности
- экспертизы
- ориентированности на успех и уверенности в себе и своей команде
❗️И, конечно же, мы здесь говорим о ЧЕСТНОМ построении авторитета, да! Без вот этих всех связей, блата, манипуляций и агрессивных угроз.
С заботой, ваш психолог✨