Нет, я не собственник. Точнее, тогда не был. Я строил завод — как наёмный директор, как представитель собственника, как человек, который отвечал за всё: от экономической модели до запуска первой партии.
Именно поэтому я называю это своим детищем. Не по документам — по ощущениям. Потому что я вшил туда себя. Энергию, знания, принципы, бессонные ночи. Был не просто менеджером, а двигателем. Архитектором. Иногда — спасателем.
И да — я сгорел.
Не от нагрузки. Не от давления.
А от того, что перестал чувствовать себя живым в этом процессе.
Как это было
Сначала всё шло на драйве.
Идея — мощная. Цели — ясные. Команда — подобрана. Проект — амбициозный.
Каждый день был как игра на выживание, но в хорошем смысле.
Я принимал десятки решений, проводил переговоры, убеждал банки, собирал подрядчиков.
Я был в центре, в фокусе, в точке ответственности.
И постепенно не заметил, как моя жизнь сузилась до проекта.
Отношения — на паузе.
Здоровье — где-то на заднем плане.
Радость — только если счёт оплатили вовремя.
Был результат, была эффективность.
Но внутри — глухая пустота.
Как будто я строю что-то большое, а сам становлюсь меньше.
Почему это случилось
Потому что вложился слишком.
Потому что спутал: быть включённым и быть пожертвованным — не одно и то же.
Потому что не поставил границ между собой и делом.
Я не делегировал не потому, что не мог.
А потому что не позволял себе отступить.
Мне казалось: если отпущу хоть что-то — всё рухнет.
А потом… я сам и рухнул.
Всё работало. Завод запустился.
Но я — выгорел.
Как я собирал себя заново
Не сразу.
Сначала — злость. Потом — апатия. Потом — долгий, внутренний разговор с собой.
Я начал с простого: снова спрашивать себя "А я кто?"
Не "что я умею", не "что я должен", а именно "кто я".
И понял — я не только исполнитель. Не только системный. Не только сильный.
Я — человек, который хочет делать по-своему, создавать своё, жить в соответствии с собой.
Я начал восстанавливаться не с отдыха — с возвращения себе себя.
Появились смыслы. Новые форматы.
Я стал осознаннее относиться к границам, к энергии, к выбору проектов.
Начал строить то, что действительно моё.
И так родился Код Евглевского — не как проект, а как внутреннее возвращение.
Что я понял
- Сгореть можно, даже если ты не собственник. Если ты по-настоящему включён.
- Лояльность — не должна стоить жизни.
- Делу можно отдать душу. Но нельзя отдать душу без остатка.
- Настоящая зрелость — не в том, чтобы тащить всё, а в том, чтобы вести, не теряя себя.
Если ты сейчас на грани — ты не слабый.
Ты, скорее всего, слишком сильный.
Просто пора остановиться и спросить: а я где во всём этом?
И если найдёшь себя — найдёшь и новый путь.
Без обугленных краёв. С живым огнём внутри.