Найти в Дзене
О малом бизнесе

В жизни микро и малого бизнеса наступает новый, удивительно не скучный период

В жизни микро и малого бизнеса наступает новый, удивительно не скучный период. А когда они были скучные? 1) За внедрение честного знака, пошли массовые проверки от Роспотребнадзора. Внедрение ЧЗ продолжается, стоимость его обслуживания также увеличивается; 2) Доступных (читай дешевых) денег уже нет, в кредитах массово отказывают и уже не разгонешься, как раньше за счёт банка гульнуть, а свои деньги с депозита жалко снимать; 3) Ставки по депозитам постепенно снижаются и скоро на рынок хлынет необеспеченная товарами денежная масса, а это новый виток инфляции. Точно квартиры, точно авто - за ними все остальное снова попрет вверх; 4) до этого момента - покупатели будут тратить деньги, только на самое необходимое - читай продукты, развлечения (после ковида - это важно); 5) добавили НДС, убрали енвд, усилили контроль за переводами, на «благо» бизнеса продолжают запускать программы, пока не понял , где именно благо, корпорации развития, все также не работают. Выводы: - затягиваем пояса; -

В жизни микро и малого бизнеса наступает новый, удивительно не скучный период. А когда они были скучные?

1) За внедрение честного знака, пошли массовые проверки от Роспотребнадзора. Внедрение ЧЗ продолжается, стоимость его обслуживания также увеличивается;

2) Доступных (читай дешевых) денег уже нет, в кредитах массово отказывают и уже не разгонешься, как раньше за счёт банка гульнуть, а свои деньги с депозита жалко снимать;

3) Ставки по депозитам постепенно снижаются и скоро на рынок хлынет необеспеченная товарами денежная масса, а это новый виток инфляции. Точно квартиры, точно авто - за ними все остальное снова попрет вверх;

4) до этого момента - покупатели будут тратить деньги, только на самое необходимое - читай продукты, развлечения (после ковида - это важно);

5) добавили НДС, убрали енвд, усилили контроль за переводами, на «благо» бизнеса продолжают запускать программы, пока не понял , где именно благо, корпорации развития, все также не работают.

Выводы:

- затягиваем пояса;

- продолжаем работать с Клиентами;

- качаем навыки Сотрудников;

- выкидываем из головы все темы про «Успешный успех»;

- рекламные каналы привлекаем, только ранее проверенные;

- все идеи, которые сильно влияют на бюджет - немножко откладываем;

- лучше расширить предложение на складе и вложить в обучение сотрудников, чем потратить в воздушные замки;

- отложить крупные покупки;

- подготовить документы, для того, чтобы договорится о снижении аренды;

Благодаря этим пунктам - мы прошли Ковид и начало СВО, сейчас они все реализованы и они позволяют нам проходить кризисные моменты с ростом. Так как в сложные моменты, Клиент выбирает бизнес, который ему дорог.

Мы строим отношения на долго.