Найти в Дзене
ForPost. Лучшее

Национализация с человеческим лицом: кто следующий?

Что стоит за арестами и национализацией: стратегия, мобилизация или банальное очищение системы от тех, кто слишком много ел с общего стола? Суд заключил под стражу бизнесмена Дмитрия Фосмана, одного из владельцев масложировой группы «Благо». Обвинение — мошенничество. Подробности — тишина. Компания Фосмана — один из крупнейших игроков на рынке подсолнечного масла. Семь элеватор, заводов, десятки брендов — от «Урожайного» до Almador. Продукция — в каждом втором холодильнике. И, как оказалось, возможно, не только продукция. Пока пресс-служба компании разводит руками, а коллеги стараются не комментировать, за кулисами звучит всё более чёткая мелодия: государство наводит порядок. Арест Фосмана — не единственный. За последний год в аналогичные истории попали: Эти события — не случайные хлопки. Это, скорее, звенья в длинной, уверенно нарастающей цепочке. Как говорит предприниматель Кирилл Сагитов, внимание государства к агропрому усиливается. На повестке — контроль за ценами, прозрачность
Оглавление

Что стоит за арестами и национализацией: стратегия, мобилизация или банальное очищение системы от тех, кто слишком много ел с общего стола?

Фото:
Арина Розанова / ForPost: как продуктовая империя стала объектом интереса государства
Фото: Арина Розанова / ForPost: как продуктовая империя стала объектом интереса государства

Суд заключил под стражу бизнесмена Дмитрия Фосмана, одного из владельцев масложировой группы «Благо». Обвинение — мошенничество. Подробности — тишина.

Компания Фосмана — один из крупнейших игроков на рынке подсолнечного масла. Семь элеватор, заводов, десятки брендов — от «Урожайного» до Almador. Продукция — в каждом втором холодильнике. И, как оказалось, возможно, не только продукция.

Пока пресс-служба компании разводит руками, а коллеги стараются не комментировать, за кулисами звучит всё более чёткая мелодия: государство наводит порядок.

Новая политика и продуктовый капитал

Арест Фосмана — не единственный. За последний год в аналогичные истории попали:

  • миллиардер Вадим Мошкович (агрохолдинг «Русагро»), обвиняемый в тяжких экономических преступлениях;
  • владелец активов бренда «Главпродукт» Леонид Смирнов — его активы инициированы к изъятию в госсобственность;
  • и целый ряд компаний, таких как «Макфа» и «Первый хлебокомбинат», уже перешли в руки государства.

Эти события — не случайные хлопки. Это, скорее, звенья в длинной, уверенно нарастающей цепочке. Как говорит предприниматель Кирилл Сагитов, внимание государства к агропрому усиливается.

На повестке — контроль за ценами, прозрачность работы, особенно тех, кто занимает значимые доли рынка и работает с крупными активами и госсубсидиями, и, что немаловажно, доходность сектора.

И если раньше налоговая проверка была худшим кошмаром для владельца маслозавода, то теперь — это только начало.

Почему это важно? Стратегия — не всегда теория

Доктрина продовольственной безопасности — это не просто термин для научных конференций. В условиях внешнеполитического давления и санкционной турбулентности еда становится не менее стратегическим ресурсом, чем газ.

По словам экономиста Сергея Гатауллина, национализация, или, говоря проще, возврат активов, — не месть, а профилактика.

Государство возвращает себе контроль, потому что рассчитывать на честность владельцев, выросших на госконтрактах, — наивно. Прокуратура за последние годы уже вернула в собственность более 100 предприятий с активами на сумму свыше триллиона рублей.

Но возникает вопрос: не слишком ли поздно началась эта уборка или, наоборот, вовремя?

Ни намёка на репрессии — просто закон

Политолог Вадим Сипров уверяет: никакой охоты на ведьм. Только охота на тех, кто действительно нарушил закон. Обвинения в адрес крупных бизнесменов, по его мнению, обоснованы.

Это не «накат», а «законная реакция системы на токсичные элементы». А сам процесс — восстановление контроля над стратегическими секторами. Не только пищевыми — но и магниевыми, железнодорожными, инфраструктурными.

Проблема, считает Сипров, не в избыточной строгости власти, а в изначальной расслабленности бизнеса. И если кого-то арестовали, значит, было за что. А не потому что захотелось.

Как бизнес мог так расслабиться

Вопрос не в том, почему государство ужесточает политику. Вопрос — почему бизнес, особенно агропищевой, в 2025 году всё ещё живёт в логике 90-х: что можно — то можно, а что нельзя — можно, если договориться.

Может быть, пришло время признать: правила изменились.

Сегодня вы — бенефициар господдержки, а завтра — фигурант дела о мошенничестве. И не потому что кто-то мстителен, а потому что государство больше не играет в «авось».

Вопрос к вам, дорогие читатели: можно ли считать это нормализацией деловой среды — или всё же «тихой зачисткой» перед большим политическим циклом? Как думаете: действительно ли российский крупный бизнес способен играть по правилам, если эти правила одинаковы для всех?

Поделитесь мыслями в комментариях. Понравилось? Ставьте лайк и подписывайтесь. В следующих публикациях ещё больше интересного!

Узнайте больше мнений экспертов и погрузитесь в детали в статье «Макфа», «Русагро», «Главпродукт», «Благо»: чем объяснить проблемы продуктовых компаний в России?» — читайте на нашем официальном сайте!