Вопреки мнению, которое активно продвигается Яндексом последнее время, что нужно все максимально объединять в одну кампанию/группу, есть кампании, которые не вписываются в эту парадигму.
Это кампании для интернет-магазинов, запущенные по фиду, такие как смарт-баннеры и товарная галерея [Сейчас типов кампаний с такими названиями в Директе нет, есть только ЕПК, но для упрощения я буду использовать устаревшие термины]
>В смарт-баннерах и товарной галерее имеет смысл делать отдельную группу на каждую категорию/подкатегорию товаров и ценовой диапазон. Например:
🔴Шкафы_распашные_до20000
🔴Шкафы_распашные_20000—40000
🔴Шкафы_распашные_от40000
🟣Шкафы_купе_до20000
🟣Шкафы_купе_20000—40000
🟣Шкафы_купе_от40000
Сделать такие группы можно с помощью фильтров на уровне объявлений. За отбор товаров по категориям отвечает фильтр Категория (categoryId), а за отбор по цене — Цена (price).
Зачем всё усложнять?
- Это нужно для того, чтобы иметь возможность анализировать эффективность каждой категории товаров и точечно отключать то, что работает плохо
- Разным категориям товаров и ценовым диапазонам можно сделать корректировку по ставке/цене конверсии на уровне группы с помощью "Корректировки ставок в этой группе". Очевидно, что у тумбочки за 5 000 ₽ и шкафа за 60 000 ₽ разная ценность, а потому и цена конверсии должна быть разной. Если алгоритм не справится с этой задачей, вы сможете его скорректировать
- Анализировать эффективность этих кампаний с продуманной структурой удобно по Мастеру отчетов с помощью срезов <Группа>, <Категория товара>, <Производитель товара>. Гораздо менее удобно это анализировать, когда всё свалено в одну кучу
Почему-то Директ любит показывать какой-то один тип товаров или вовсе несколько конкретных товаров постоянно. Может получиться так, что рекламодателю, который запустил все через 1-2 группы, кажется, что Товарная галерея работает плохо, и он ее отключит. Но на самом деле ее нужно детально анализировать в разных срезах, и затем точечно корректировать/отключать неэффективное.
Часто такими товарами становятся небольшие товары с низкой ценой. В примере с мебелью так может получиться с категорией <тумбочки> или <однодверные шкафы-пеналы>. Возможно, Директу кажется, что их продавать выгоднее и легче, чем крупногабаритные шкафы. На практике это часто не так, и экономика их часто не бьется. Я такие группы нередко отключаю навсегда, потому что иначе ситуацию не переломить.
Без продуманной структуры управлять фидовыми кампаниями сложно. Придётся громоздить кучу фильтров в одном месте или удалять товары из фида. Ну или полагаться на алгоритмы Яндекса
Поправка на ветер
📌Стоит понятно и единообразно назвать все группы, чтобы впоследствии было легче управлять ими и ориентироваться в аккаунте.
📌Имеет смысл исключить пересечения по цене: если в группу <до20000> входят товары с ценой от 0₽ до 20 000₽, то в группу 20000—40000 — от 20 001₽ до 40 000₽, чтобы статистика не смазывалась.
📌Деление на категории/подкатегории и ценовые диапазоны уникально для каждого проекта. В моем примере 3 диапазона с шагом 20 000₽, но это только пример. Также, например, распашные шкафы можно поделить на более мелкие подкатегории: двухдверные, трехдверные и т.д.
Буду рада вашим лайкам и подпискам, если эта статья была полезна для вас ❤️ Также вы можете подписаться на мой телеграм-канал, там я публикую больше полезной информации и новостей
Успешных вам кампаний и высокого KPI ;)