«Мы все как одна семья», «нужно задержаться – это ради общего дела!» или «вы сюда что, за деньги пришли работать?» Если вы когда-либо слышали такие слова у себя на работе, то эта статья точно для вас.
Кто такие «наймиты»?
В последнее время всё чаще от работодателей можно услышать презрительное слово «наймиты». Прежде чем определить, относится ли оно к вам, стоит разобраться, а что оно вообще значит?
В Большом энциклопедическом словаре говорится:
В 17 веке «наймиты» общее название для разорившихся крестьян и посадских, беглых холопов и пр., нанимавшихся на работы и находившихся в личной зависимости от нанимателя.
Но сейчас ведь нет разорившихся крестьян и беглых холопов?
Теперь наймитами называют людей, работающих «по найму» или, другими словами, «на дядю». Но далеко не всех, а только тех, чья мотивация в работе заключается только в зарабатывании денег. Их не интересует «благо компании» или «семейная атмосфера» на работе, они приходят на работу, чтобы… просто работать.
Признаки наймита
Определить в себе наймита очень просто. Достаточно понять, соответствуете ли вы следующим критериям:
1. Готовы работать только по договору, желательно с прописанными должностными обязанностями
2. Не остаются на переработки, если те не оплачиваются (и желательно в большем объеме).
3. В конце года/после закрытия проекта/в качестве поощрения ждёте не пиццу, а премию.
4. Своевременная выплата заработной платы и нормированный трудовой день для вас – не «плюшки», а норма.
5. Вы не «горите» своей работой. Если что-то случится с компанией, возможно, расстроитесь, но волосы на себе рвать от горя не станете.
6. Не можете жить без денег.
В противоположность наймитам обычно ставят вовлечённых сотрудников, которые головы и задержаться, если родная фирма требует, и с горящими глазами выполнять план, даже если за это ничего не предусмотрено. Иными словами, те, кто готов работать больше «за идею», чем за деньги.
Вот дополнительные признаки, по которым можно узнать наймита:
Финансовая безграмотность: Неспособность управлять своими финансами и жить в пределах своих возможностей, что приводит к постоянной зависимости от денег и кредитов. Жадность и гедонизм в потреблении (например, покупка дорогих вещей на показ) могут создавать иллюзию успеха, но на практике ведут к долговой ловушке.
Завышенная самооценка
Существует значительная разница между реальными достижениями и самовосприятием. Это может мешать осознанию собственных недостатков и необходимости в обучении или изменениям.
Иллюзия полезности
Попытка оправдать свое бессмысленное времяпрепровождение как "полезное для компании" может указывать на отсутствие осознания реальной ценности своего труда. Это связано с дефицитом ответственности и продуктивности.
Показная преданность
Часто вместо реальных действий для поддержки компании, такие сотрудники предпочитают демонстрировать приверженность на словах, не принимая на себя ответственность за результат.
Неспособность к исполнению задач
Постоянные провалы в выполнении местных задач при критике стратегического курса компании могут указывать на отсутствие компетенций или просто нежелание принимать участие в реальной работе.
Токсичные отношения
Негативное и уничижительное общение с коллегами создаёт нездоровую атмосферу в коллективе, особенно для более слабых членов команды.
Ожидание привилегий
Позиция жертвы, когда даже небольшие задержки воспринимаются как личная обида, усиливает недовольство и может привести к саботажу.
Месть и эгоизм
Готовность "отплатить" за обиды свидетельствует о незрелости и отсутствии профессионализма. Иногда такое поведение можно увидеть у людей, которые стараются привлечь внимание к своей исключительности.
Почему работодателям не советуют брать наймитов на работу?
На тренингах для работодателей нередко можно услышать, что наймиты могут серьезно навредить бизнесу, ведь за они «за каждое действие требуют денег».
Руководителям даже предлагают сымитировать плачевную ситуацию на работе.
- Скажите, что у компании тяжелые времена, перестаньте зарплату платить, вот хоть на пару недель. Даже за такой короткий срок станет понятно, кто из ваших работников наймит, а кто вам нужен, - рекомендуют коучи.
Якобы, после подобной проверки, останутся те самые «вовлечённые» люди, которые душой и телом преданы компании и своему работодателю.
Что делать, если сотрудник оказался наймитом?
Если же без наймитов фирме не обойтись, то с ними предлагают применять следующие принципы:
- Запугивания
- Формальность общения
- Дедлайны
- Простые и ясные постановки задач
И, конечно же, повышать или давать ответственную работу наймитам коучи не рекомендуют. Ответственные посты должны занимать только те, кто согласен делать свою работу даже бесплатно, а деньги – приятный бонус.