Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Ридус

Совкомбанк завершил присоединение Хоум Банка, ожидает выгоду

Совкомбанк завершил процесс интеграции с Хоум Банком. В компании подчеркнули, что процесс объединения был осуществлён в максимально сжатые сроки, и ожидается, что слияние будет выгодным как для клиентов, так и для акционеров. Юридическое существование Хоум Банка как отдельной компании прекратилось, и он полностью интегрирован в структуру Совкомбанка. Процедура слияния, занявшая всего 11 месяцев, стала одной из самых быстрых как в России, так и на международной арене для подобных объединений. Глава Совкомбанка Дмитрий Гусев отметил, что приобретение Хоум Банка усилило позиции на рынке розничного кредитования. В результате интеграции Совкомбанк увеличил свою клиентскую базу и объём кредитного портфеля, а также приобрёл ценный профессиональный опыт команды Хоум Банка. Хоум Банк был лидером в секторе товарного кредитования в России, тогда как Совкомбанк является системно значимой кредитной организацией. На фоне такого объединения двух сильных финансовых институтов ожидается, что синергия и

Совкомбанк завершил процесс интеграции с Хоум Банком. В компании подчеркнули, что процесс объединения был осуществлён в максимально сжатые сроки, и ожидается, что слияние будет выгодным как для клиентов, так и для акционеров.

Юридическое существование Хоум Банка как отдельной компании прекратилось, и он полностью интегрирован в структуру Совкомбанка. Процедура слияния, занявшая всего 11 месяцев, стала одной из самых быстрых как в России, так и на международной арене для подобных объединений.

Глава Совкомбанка Дмитрий Гусев отметил, что приобретение Хоум Банка усилило позиции на рынке розничного кредитования. В результате интеграции Совкомбанк увеличил свою клиентскую базу и объём кредитного портфеля, а также приобрёл ценный профессиональный опыт команды Хоум Банка.

Хоум Банк был лидером в секторе товарного кредитования в России, тогда как Совкомбанк является системно значимой кредитной организацией. На фоне такого объединения двух сильных финансовых институтов ожидается, что синергия их ресурсов принесёт значительные долгосрочные преимущества клиентам и акционерам.

Процесс сделки состоял из двух основных этапов:

  • Сначала Совкомбанк приобрёл 10% акций Хоум Банка за денежные средства.
  • На втором этапе было приобретено оставшиеся 90% путём выпуска 1,8 миллиарда новых акций.

Бывшие акционеры Хоум Банка, получив акции Совкомбанка взамен, обязались не продавать их в течение шести месяцев после завершения сделки, после чего ожидается увеличение акций в свободном обращении.

На момент завершения сделки Хоум Банк располагал 3 миллионами активных клиентов, объем розничных кредитных обязательств составлял 202 миллиарда рублей, а депозитный портфель — 169 миллиардов рублей. Благодаря интеграции Совкомбанк смог избежать значительных расходов, связанных с органическим расширением клиентской базы, кредитованием и привлечением депозитов, что принесло экономию в несколько миллиардов рублей.