Найти в Дзене

Как Apple применила китайскую стратагему #29 для роста бизнеса

В моем профиле мы уже говорили о китайском искусстве стратагемного мышления и отдельно – о стратагеме 29: «Украсить сухие деревья искусственными цветами». Сегодня расскажу о том, как её применила Apple в создании желаемой реальности. Напомню, эта стратегия учит нас преобразовывать восприятие через: Реальность января 2007 Гениальная подача Театральная презентация: Работа с восприятием: Результат: ✅ 270,000 продаж за первые 30 часов; ✅ формирование нового рыночного сегмента; ✅ превращение недостатков в "особенности" (например, несъемная батарея). Проблемы продукта: Стратегия позиционирования: Ключевые образы: Маркетинговые ходы: Результат: ✅ Продажи 300,000 единиц в первый день. ✅ Захват 95% рынка планшетов к 2011. ✅ Превращение критики в преимущество ("он просто работает"). Реальные компромиссы: Презентационная магия 👇 Легендарный жест: Акценты: Последствия 👇 ✅ Установление новых стандартов ультрабуков. ✅ 10-летнее доминирование в премиум-сегменте. ✅ Влияние на всю индустрию PC. 1️⃣ Э
Оглавление

В моем профиле мы уже говорили о китайском искусстве стратагемного мышления и отдельно – о стратагеме 29: «Украсить сухие деревья искусственными цветами». Сегодня расскажу о том, как её применила Apple в создании желаемой реальности.

Напомню, эта стратегия учит нас преобразовывать восприятие через:

  • создание мощных визуальных образов;
  • умелое акцентирование сильных сторон;
  • превращение ограничений в преимущества;
  • постепенное воплощение обещанного.

РАЗБОР КЛЮЧЕВЫХ ПРОДУКТОВ APPLE

iPhone (2007) — революция, которой почти не было

Реальность января 2007

  • Прототип с кодовым именем "Purple" постоянно зависал.
  • Сенсорный экран реагировал с задержкой 0.5 секунды.
  • Батарея работала 2-3 часа вместо обещанных 8.
  • Отсутствовал App Store (появился лишь через год).

Гениальная подача

Театральная презентация:

  • тщательно отрепетированные скрипты,
  • "случайный" звонок в Starbucks,
  • эффектные жесты масштабирования фото.

Работа с восприятием:

  • акцент на "революционности" мультитача,
  • показ только идеально работающих функций
  • создание мифа о "5 годах секретной разработки"

Результат:

✅ 270,000 продаж за первые 30 часов;

✅ формирование нового рыночного сегмента;

✅ превращение недостатков в "особенности" (например, несъемная батарея).

-2

iPad (2010) — создание рынка из ничего

Проблемы продукта:

  • критика как "большого iPhone";
  • ограниченная функциональность (по сравнению с ноутбуками);
  • высокая цена ($499 базовой версии).

Стратегия позиционирования:

Ключевые образы:

  • "волшебный лист бумаги",
  • демонстрация чтения NY Times,
  • акцент на "интимности" опыта.

Маркетинговые ходы:

  • сравнение с "неудобными" ноутбуками,
  • создание категории "планшетов",
  • подчеркивание экосистемы (синхронизация с iPhone).

Результат:

✅ Продажи 300,000 единиц в первый день.

✅ Захват 95% рынка планшетов к 2011.

✅ Превращение критики в преимущество ("он просто работает").

-3

MacBook Air (2008) — конверт, изменивший стандарты

Реальные компромиссы:

  • слабая производительность (1.6GHz процессор),
  • всего 1 USB-порт,
  • несъемная батарея,
  • высокая цена ($1799).

Презентационная магия 👇

Легендарный жест:

  • доставание из конверта офисной бумаги,
  • создание эталона "тонкости".

Акценты:

  • моментальный выход из сна,
  • SSD вместо HDD (тишина работы),
  • полноразмерная клавиатура.

Последствия 👇

✅ Установление новых стандартов ультрабуков.

✅ 10-летнее доминирование в премиум-сегменте.

✅ Влияние на всю индустрию PC.

-4

Психологические механизмы успеха

1️⃣ Эффект "WOW-фактора"

  • iPhone: первый реальный мультитач.
  • iPad: интуитивность интерфейса.
  • MacBook Air: эмоция от тонкости.

2️⃣ Принцип "ограниченного совершенства"

  • Акцент на 3-4 идеальных функциях.
  • Скрытие недоделок за простотой дизайна.
  • Создание ощущения "магии".

3️⃣ Стратегия "постепенного раскрытия"

  • Поэтапное добавление функций (App Store в iPhone).
  • "Недосказанность" как маркетинговый инструмент.
  • Формирование культуры ожидания.

Практическое применение сегодня 👇

Для продуктов:

  1. создайте ключевую фичу (как мультитач у iPhone),
  2. разработайте эффектную демо-версию,
  3. превратите ограничения в философию (как несъемная батарея).

Для личного бренда:

  1. метод "как если бы" — поведение как эксперта до обретения статуса,
  2. создание "подписного" контента,
  3. визуализация успеха через конкретные образы.

ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА:

💎 «цветы» должны иметь потенциал стать реальными,

💎 обещания - находиться в зоне ближайшего развития,

💎 красота подачи - соответствовать глубине содержания.

Как говорил Джони Айв: "Настоящий дизайн — это когда внешняя простота подчеркивает внутреннюю сложность".

Ваша очередь создавать реальность!