Обратная связь: как собирать и что с ней делать

7 апреля 20257 апр 2025

~1 мин

Обратная связь: как собирать и что с ней делать Обратная связь может быть простой, человечной, полезной и даже приятной — если встроить её в повседневную работу правильно. Но не всегда понятно, что лучше говорить? Когда это делать? Как не перегнуть? И можно ли вообще дать фидбэк, например, своему руководителю? Оказывается, на каждую ситуацию есть свой понятный инструмент. В карточках разные подходы и форматы, которые можно адаптировать именно под вашу команду: от экспресс-фидбэка «в моменте» до сближающих игр. Эти рекомендации мы подготовили совместно с Центром Sbergile as a Service от Сбера, эксперты которого работают с трансформациями десятков команд — от IT до промышленности. Они точно знают, что эти советы будут особенно полезны, если и вы хотите: • выстроить культуру диалога, а не формальных оценок • развивать доверие в команде • растить команды без выгорания.

Обратная связь может быть простой, человечной, полезной и даже приятной — если встроить её в повседневную работу правильно. Но не всегда понятно, что лучше говорить? Когда это делать? Как не перегнуть? И можно ли вообще дать фидбэк, например, своему руководителю?

Оказывается, на каждую ситуацию есть свой понятный инструмент. В карточках разные подходы и форматы, которые можно адаптировать именно под вашу команду: от экспресс-фидбэка «в моменте» до сближающих игр.

Эти рекомендации мы подготовили совместно с Центром Sbergile as a Service от Сбера, эксперты которого работают с трансформациями десятков команд — от IT до промышленности. Они точно знают, что эти советы будут особенно полезны, если и вы хотите:

• выстроить культуру диалога, а не формальных оценок

• развивать доверие в команде

• растить команды без выгорания.