Увольнение, как праздник Очень интересный подход увидел у коллег с ритейла. Разбирали кейс: директор 👩💼 магазина потерялся , не выходит на работу и на связь, вообщем дело понятное, надо увольнять. 😞 Разбирают вопрос какую сумму удержать из бонусной части за такой «кульбит» и берет слово главный наставник сети. Говорит , а заплати ей больше денег, чем вообще ей полагалось 🙂 глаза присутствующих в зале 😳 Логика такая: сотрудник уже все равно уходит от нас и вместо «наказания» его за нарушение трудового договора и получения условной «справедливости» , давайте выжмем «максимум» из ситуации. У него и так тяжелая ситуация сейчас будет с деньгами, пока новую работу будет искать. Давайте постараемся сделать этого человека нашим поклонником. - Да он/она у нас больше работать не будет, но давайте постараемся купить лояльность этого человека в будущем . Чтобы, когда его родственник, сосед, друг захочет пойти работать к НАМ, он/она сказал, «ну ребята там с изюминкой, мне не подошли,