Ведь многие специалисты настолько уверены😎 в своих силах и опыте, что даже болезненно воспринимают обучение. ♦️Работая бизнес-тренером с 2011 года я видела много менеджеров по продажам, кто сначала упирался всеми силами и саботировал тренинг, а потом, показав далеко не «класс» в кейсе или ролевой игре с упоением записывал каждое мое слово. Так и есть, самоуверенность затмевает взгляд, человек перестаёт быть гибким и чутким, что соответственно приводит к ошибкам. 👉Многие собственники понимают, что низкая квалификация сотрудника - это денежные потери бизнеса, недополученная прибыль. И это касается и новых сотрудников, которые только устроились и таких «старичков», которые уже вроде как достигли уровня «сами кого хотите научим». Новых сотрудников учим: ➡️продукту. ➡️скриптам и логике переговоров (все этапы продаж: создавать контакт, выявлять потребности, презентовать, отрабатывать возражения, закрывать) ➡️стандартам продаж. ➡️ типология клиентов. ➡️анализировать свои переговоры
Зачем и чему нужно учить менеджеров по продажам
16 апреля 202516 апр 2025
1 мин