Сложная и противоречивая сегодня у нас тема – и, вопреки стереотипам, характерная не только для нашей страны. Кто не верит, может посмотреть статистику по употреблению напитков в разных странах, мы в этой сфере не впереди планеты всей, что радует.
Ситуации беру из Марафона Управление персоналом, который можно пройти в телеграме – там разбираю глубоко, и как реагировать, и что делать превентивно, чтобы проблема не возникала, а также какие психологические особенности и потребности участников стали причиной и можно ли их в мирное русло перенаправить.
Итак, есть на предприятии правило – в рабочее время алкоголь употреблять нельзя! Это и по законодательству так, и отдельно во внутренних регламентах выделено.
На всякий случай напоминаю, что я активно работаю с общепитом, где доступ к напиткам во время работы есть, как и желающие уточнить у официанта "ты меня уважаешь". Поэтому такие моменты подчеркиваются отдельно. В других сферах формально доступа нет, а в реальности… анекдот вспоминается про «можете ли вы работать после трех стаканов». В общем, с одной стороны, на работе пить нельзя никому, кроме профессиональных дегустаторов, а с другой, в жизни все не так, как на самом деле...
В общем, правилами четко прописано – алкоголь в рабочее время не употреблять. Вот только есть у руководителя ощущение, что не соблюдается это – не на ровном месте появляются шутки о том, что чай можно пить на работе и по цвету он такой же, как коньяк. И что начальник колой попросил угостить, а в нее ром уже добавлен. (Если кто-то этих анекдотов не знает, напишите в комментариях, дам полные тексты).
Самое интересное, что работают люди при этом нормально – ни по качеству, ни по скорости претензий нет. Но интуицию руководителя никуда не денешь. И как быть? Доказательств нет, а пускать дело на самотек – рисковать, что зайдет слишком далеко и проблемы с дисциплиной еще усугубятся…
Как бы вы действовали в таком случае? Пишите свои версии – а заодно истории из опыта собственного или знакомых. А я дам свой ответ традиционно в конце недели.
Описания и расписания обучений для руководителей, которые провожу, есть на моем сайте. Для предпочитающих онлайн-формат и желающих улучшить процессы найма подойдет видео-курс Экспресс-РЫБАЛКА. Марафон Управление персоналом , откуда беру эти ситуации, проходит в Телеграме, это отличный шанс проверить и расширить управленческие навыки. Чтобы записаться на программы, задать вопросы, запросить индивидуальные консультации, пожалуйста, напишите в WhatsApp на номер 8-931-009-26-76.